Բայց ձուն, կաթն ու բանջարեղենը դեռ բավարար չեն։ Ենթադրվում է, որ ագրոարդյունաբերական համալիրում ներդրումային քաղաքականության իրականացումը առաջիկա երկու տարիներին կկարողանա 15-20%-ով ավելացնել այդ ապրանքների սպառման ռացիոնալ ցուցանիշները։
«Հակառուսական պատժամիջոցների շարունակման համատեքստում սննդամթերքի ոլորտում ներմուծման փոխարինման քաղաքականության իրականացումը, որը նախանշել է ՌԴ նախագահը, նույնպես Սմոլենսկի մարզի վարչակազմի առաջնահերթ խնդիրներից է», - ասել է ղեկավար Տատյանա Ռիբչենկոն։ Գյուղատնտեսության և պարենամթերքի վարչության ճեպազրույցի ժամանակ՝ անդրադառնալով հիմնական ցուցանիշներին։
Այսպիսով, 2017 թվականի վերջին մարզն իրեն ապահովում է 165%-ով կարտոֆիլի սեփական արտադրության, մսի՝ 103%-ով, ձվի 87%-ով, կաթի 65%-ով, բանջարեղենի՝ 56%-ի շնորհիվ: Գերատեսչության ղեկավարն ընդգծել է, որ ներկայումս նահանգապետ Ալեքսեյ Օստրովսկու անունից բանակցություններ են տարվում պոտենցիալ ներդրողների հետ՝ ծրագրեր իրականացնելու համար, որոնք ապագայում կապահովեն հետամնաց տարածքների զարգացումը։
Տատյանա Ռիբչենկոն նաև ընդգծել է, որ գյուղատնտեսության ոլորտում ներդրումային քաղաքականության իրականացումը առաջիկա երկու տարիներին թույլ կտա 15-20%-ով ավելացնել հիմնական գյուղատնտեսական ապրանքների՝ կաթի, մսի, բանջարեղենի և կարտոֆիլի սպառման ռացիոնալ ցուցանիշները։ Ենթադրվում է, որ տարածաշրջանից դուրս արտահանման ծավալը նույնպես կաճի, այդ թվում՝ դեպի ռուսական մեգապոլիսներ։ «Տարածաշրջանի սննդամթերքի և վերամշակող ձեռնարկությունների կողմից արտադրված ապրանքները համապատասխանում են միջազգային որակի և անվտանգության համակարգին, ինչպես նաև պահանջարկ ունեն ոչ միայն Սմոլենսկի մարզում, այլև արտասահմանում», - ասաց պրոֆիլի բաժնի ղեկավարը:
Ներմուծման փոխարինման քաղաքականության իրականացման կարևոր ուղղություն է տարածաշրջանում կոոպերատիվ շարժման զարգացումը։ 2017 թվականին Սմոլենսկի մարզի գյուղատնտեսության նախարարության ծրագրի շրջանակներում առաջին անգամ տրամադրվել է դրամաշնորհային աջակցություն՝ երկու գյուղատնտեսական սպառողական կոոպերատիվների նյութատեխնիկական բազայի զարգացման ֆինանսավորման ընդհանուր գումարը կազմել է. 81 մլն ռուբլի, այդ թվում՝ 41 մլն դրամաշնորհային միջոցներ։
Սա թույլ տվեց Կոզինսկի ջերմոցային գործարանի հիման վրա ստեղծված SSC «Sodeystvie»-ին իրականացնել 2,2 հազար տոննա միաժամանակյա պահեստավորման հզորությամբ ժամանակակից կարտոֆիլի պահեստի կառուցման նախագիծ՝ հագեցած օդափոխման և սառնարանային սարքավորումներով, ինչպես նաև: որպես միկրոկլիմայի ավտոմատացված համակարգ։ Նախորդ տարվա հոկտեմբերի վերջին օբյեկտը շահագործման է հանձնվել։ Դրա հետ մեկտեղ SPSK «Սմոլենսկի պրոդյուսեր»-ը վերակառուցում է ձեռք բերված շենքը կաթնամթերքի խանութի համար, որը արտադրական հզորությունը կավելացնի օրական մինչև 30 տոննա։ Այս երկու նախագծերի իրականացման սոցիալական էֆեկտը կարտահայտվի Սմոլենսկի բնակիչների համար ավելի քան 20 նոր աշխատատեղերի ստեղծմամբ։
«Մենք լավատեսական հեռանկարներ ունենք այս ուղղությամբ։ Այս տարի պահպանվել են բոլոր տեսակի պետական աջակցությունները՝ ինչպես դաշնային, այնպես էլ տարածաշրջանային բյուջեներից։ Իսկ դա նշանակում է, որ ավելի շատ միջոցներ կուղղվեն փոքր բիզնեսի զարգացմանն ու համագործակցությանը»,- ամփոփել է Տատյանա Ռիբչենկոն։