Գյուղատնտեսական շատ արտադրողներ այս տարի բախվել են ոչ հմուտ աշխատուժի պակասի: Խնդիրը համաճարակի հետևանքն էր. Աշխատանքային միգրանտների մի զգալի մասը լքեց Ռուսաստանը:
Ըստ ՆԳՆ-ի ՝ մինչ Ռուսաստանի Դաշնությունում համաճարակի սկիզբը, շուրջ 2 միլիոն օտարերկրյա քաղաքացի կար, ովքեր այստեղ էին ՝ աշխատանքի նպատակով: Մինչև 300 թվականի նոյեմբերը նրանցից մնացել էր 2020 միլիոն 1 հազար մարդ (և սա կես միլիոնով պակաս է, քան 800-ի աշնանը):
Ենթադրվում էր, որ ազատված աշխատատեղերը կզբաղեցնեն գործազուրկ ռուսները, բայց դա տեղի չի ունեցել գյուղատնտեսության ոլորտում: Պատճառները միանգամայն հասկանալի են. Ծանր «կեղտոտ» ոչ հեղինակավոր աշխատանք, «սեզոնում» անկանոն աշխատանքային ժամեր, ոչ թե ամենաբարձր աշխատավարձերը, հեռավորությունը քաղաքներից:
Եվ ոչ բոլոր գործատուներն էին պատրաստ փոխարինվել, ինչը նույնպես զարմանալի չէ: Օտարերկրյա աշխատողներն առանձնանում են իրենց աշխատասիրությամբ, համաձայն են աշխատել շոգ եղանակին, վերամշակման համար լրացուցիչ վճարներ չեն պահանջում, էներգետիկ են (սովորաբար նրանք աշխատանքի են գնում մինչև 35-40 տարեկան) և, գյուղատնտեսության ղեկավարներից մեկի խոսքերով, «չեն խմում և չեն ծխում»:
Այժմ իրավիճակը հիմնականում կորցրել է իր արդիականությունը (գոնե բույսերի բուծողների համար), ավարտվել է սեզոնային աշխատանքը, պահանջվում են ոչ հմուտ աշխատողներ, հիմնականում միայն պահեստավորված բանջարեղենի և կարտոֆիլի միջուկի համար, բայց ապագայի կանխատեսումները շատ անորոշ են:
Թվում է, որ ագրարները կարող են միայն սպասել իրադարձությունների զարգացմանը: Չնայած, ըստ «For APK» խորհրդատվական ընկերության ՄՌ խորհրդատվական բաժնի ղեկավար Օլգա Պրոզորովսկայայի, ավելի լավ է այս ժամանակն անցկացնել ներկա պայմաններում իրագործելի լուծումներ փնտրելով: Եվ նախ, վերանայեք անձնակազմի որոնման հարցում ձեր մոտեցումը.
- Դժվար է գտնել աշխատակիցների, եթե չես հասկանում նրանց շահերը: Այսօր դասակարգված կայքում թափուր տեղերի մասին տեղեկատվություն ցուցադրելը բավարար չէ, որոնման համար օգտագործելը սոցիալական ցանցերից շատ ավելի արդյունավետ է: Մեր ընկերության էջին ՝ Instagram հարցումներն անընդհատ գալիս են մեքենաների օպերատորներից, կթվորուհիներից, պարզապես այն մարդկանցից, ովքեր չունեն մասնագիտություն, ովքեր ցանկանում են գյուղ տեղափոխվել: Աշխարհն ամեն օր փոխվում է, և բոլորը պետք է դա հաշվի առնեն:
Շատ կարևոր է սթափ գնահատել առաջարկի գրավչությունը, որն ընկերությունը տալիս է հավանական աշխատակիցներին:
- Այս տարի մենք մի փոքր ուսումնասիրություն անցկացրինք, որը ցույց տվեց, որ շուկայում կան շատ աշխատանք փնտրողներ (ներառյալ տրակտորիստներ, զոդողներ): Մարդիկ ցանկանում են աշխատել, նրանք պատրաստ են հեռանալ տնից հանուն լավ աշխատանքի, դիմանալ որոշակի անհարմարությունների, բայց նրանք ակնկալում են, որ դա կփոխհատուցվի պատշաճ նյութական պարգևով (ոչ թե 20-30 հազար ռուբլի աշխատավարձով): Երկրորդ, երբ մարդիկ տեղափոխվում են, նրանք հույս ունեն կյանքի ընդունելի պայմաններ ստանալ: Unfortunatelyավոք, ոչ բոլոր գործատուներն են պատրաստ դա անել:
Իհարկե, ոչ բոլոր ձեռնարկություններն են ունակ անձնակազմի ծախսերի նկատելի բարձրացման: Նման դեպքերում կարող եք փորձել մոտենալ խնդրին մյուս կողմից և մտածել ոչ թե այն մասին, թե որտեղ կարելի է գտնել մարդկանց, այլ ինչպես փոխել աշխատանքային տեխնոլոգիան `գոյություն ունեցող աշխատողների թվաքանակից դուրս գալու համար:
- Որպես օրինակ, ես կարող եմ բերել Կալուգայի շրջանում գտնվող մի փոքր կաթնամթերքի ֆերմա: Գյուղը, որում գտնվում է այն, հեռու է քաղաքից, իսկ տարածաշրջանն ինքնին մոտ է Մոսկվային: Աշխատունակ բնակչության մեծ մասը հեռացավ: Նրանք փնտրում էին ֆերմերային աշխատողների ամբողջ տարածքում, և պարզ էր, որ ամեն առավոտ նրանց հարկավոր է բերել իրենց աշխատավայր, և ամեն երեկո նրանց տուն տեղափոխել: Եվ այս գործընթացը ծախսատար և ժամանակատար կլինի և շատ անհարմար գյուղաբնակ կանանց համար, որոնցից յուրաքանչյուրն ունի խնամքի կարիք ունեցող բանջարանոց:
Ֆերմայի կառավարիչը առաջարկեց ներմուծել ռոտացիոն մեթոդ `երկու աշխատանքային օր և երկու օր արձակուրդ: Կաթնատուներին միանգամից բերեցին երկու օր: Նյութատեխնիկական ծախսերը նվազեցին, աշխատավարձերը բարձրացան (գործառույթին ավելացվեցին այլ ընդհանուր բիզնես առաջադրանքներ, որոնց համար բավական ժամանակ կար), աշխատանքի արտադրողականությունն աճեց, ստեղծվեց մշտական թիմ: Եվ ոչ մի բանջարանոց չի տուժում:
Համոզված եմ, որ նման սխեմաներ օգտագործվում են բուսաբուծության ոլորտում:
Կ Ս