Անցած տասնամյակների ընթացքում գյուղմթերք արտադրողների հիմնական խնդիրներից է կադրերի պակասը։ Ագրոարդյունաբերական համալիրի համար մասնագետներ պատրաստելու խորհրդային դպրոցի ոչնչացումից հետո կրթական համակարգը չի կարողացել արժանի փոխարինող առաջարկել։ Իսկ այսօր HR մենեջերները ստիպված են մրցակցել ստեղծագործության մեջ՝ անգնահատելի մարդկային ռեսուրս ներգրավելու համար։
Շուկայական պայմաններում
Մեր օրերում հենց գործատուներն են մրցակցում աշխատողների նկատմամբ իրենց պահանջների հարցում, և ոչ հակառակը։ Հավաքագրման ժամկետները, ինչպես նաև ընկերությունների հավաքագրման ծախսերը, ավելանում են, թեկնածուների ներգրավումը դառնում է ավելի դժվար և երկար: Որպես HeadHunter (hh.ru) Հարավի մամուլի ծառայության ղեկավար Եկատերինա Նիկիֆորովա, Աշխատաշուկայի համար հարմարավետ նորմ է համարվում հավասարակշռությունը, որում յուրաքանչյուր թափուր աշխատատեղի համար կա 5-7,9 ռեզյումե։ Այս ցուցանիշի 4-ից ցածր արժեքը արդեն իսկ վկայում է կադրերի պակասի մասին:
2023 թվականին գյուղատնտեսության ոլորտում առավելագույն ցուցանիշներ են գրանցվել հունվար և մարտ ամիսներին՝ մեկ թափուր աշխատատեղի համար 3,4 ռեզյումե։ Սակայն ապրիլին այն սկսեց նվազել և մայիսի վերջին իջավ մինչև 2,8։ Նման փոփոխությունները պայմանավորված են այլ մասնագիտական ոլորտների հետ բարձր մրցակցությամբ և դիմորդների ցածր ակտիվությամբ։ Այլ պատճառներից են որակյալ կադրերի աճող պակասը և ընդհանուր առմամբ ագրոարդյունաբերական համալիրի ոչ ժողովրդականությունը:
Գյուղատնտեսությունը խիստ մրցակցային ոլորտ է, որտեղ գործատուները տեղադրում են բազմաթիվ նոր աշխատատեղեր և իսկապես մրցում են դիմորդների համար: Համաձայն Եկատերինա Նիկիֆորովա, Այսօր գյուղատնտեսական ձեռնարկություններն ամենից հաճախ աշխատանք են առաջարկում գյուղատնտեսներին, հացահատիկի վերամշակման տեխնոլոգներին և անասնաբուծության մասնագետներին։ Ագրոարդյունաբերական համալիրում մեծ պահանջարկ կա նաև կապուտակ մասնագիտությունների ներկայացուցիչների նկատմամբ, և արդյունաբերության գործընթացների ավտոմատացման աճի հետ մեկտեղ ավելանում է նաև ՏՏ մասնագետների թափուր աշխատատեղերը։
«Ոսկե» շրջանակներ
Ռուսաստանի Կարտոֆիլի և բանջարեղենի շուկայի մասնակիցների միության կադրային քաղաքականության փորձագետ (Կարտոֆիլի միություն) Սվետլանա Սոնինա Հիդրավլիկ ինժեների մասնագիտությունն ամենապահանջվածներից է և պակաս առաջարկվողներից է։ Ինֆորմացիոն հարթակներում ռեզյումեները բավականին հաճախ են հանդիպում, սակայն դրանց 90%-ը պատկանում է այլ ոլորտների մասնագետներին։ Բայց գյուղատնտեսության բարելավման հարցում նման կադրերը ոսկով արժեն, յուրաքանչյուր տնտեսություն, որտեղ նրանք ոռոգում են, նրանց կարիքն ունի:
Գյուղատնտես գտնելը բավականին դժվար է, ուստի ձեռնարկությունները, նույնիսկ լիարժեք կազմով, սովորաբար չեն հրաժարվում խոստումնալից բուհ ավարտածից։ ՎԱԼՄԻԿՍ ՍՊԸ-ի գործադիր տնօրեն Վալենտին Կոզլով անհրաժեշտ է համարում կադրերի ռեզերվի ստեղծումը, որն իր ընկերությունը կանի մոտ ապագայում։ Եթե ֆերմերային տնտեսությանը երկու ագրոնոմ է պետք, պետք է երեք ագրոնոմ ընդունեն աշխատանքի, իսկ մեկը թող շատ երիտասարդ լինի, ով պետք է ավելի շատ վճարի, քան արժե։ Սկսնակից պրոֆեսիոնալ դառնալու համար կարող է պահանջվել մինչև վեց տարի, իսկ մասնագետին ավելի լավ է ինքնուրույն դաստիարակել՝ հաշվի առնելով նրա հետագա որակավորումները։
Արդյունաբերությունը կտրուկ պակասում է նաև մեքենաշինությունների օպերատորներից, որոնք, ըստ Սվետլանա Սոնինա, Այսօր դրանք հազարավոր ֆերմաների կարիք ունեն Կալինինգրադից մինչև Վլադիվոստոկ: Մասնագիտության ոլորտային առանձնահատկությունը սեզոնայնությունն է, բայց բոլորը շահագրգռված են, որ այդպիսի աշխատող պահվի, նույնիսկ եթե նա աշխատի տարեկան երեքից հինգ ամիս։ Վալենտին Կոզլով Մեքենաների օպերատորների պակասը բացատրում է դպրոցների և տեխնիկումների մեծ մասը փակելով, որտեղ նրանք վերապատրաստվել են: Նրանց թվում, ում այսօր կարելի է գտնել արտադրության մեջ, կան միայն 40 տարեկանից փոքր մարդիկ։ Իսկ երբ հայտնվում է մասնագետ, ով պատրաստ է աշխատել, հաճույքով տանում են նրան՝ ապահովելով բոլոր պայմանները և օգնելով մասնագիտորեն աճել։
Աշխատելով այս խնդրի լուծման ուղղությամբ՝ Կարտոֆիլի միությունը համագործակցում է մի շարք միջին մասնագիտական ուսումնական հաստատությունների հետ։ Օրինակ, GBPOU MO «Լուխովիցկիի ագրոարդյունաբերական քոլեջը», որը ղեկավարում է Վյաչեսլավ Սմիրնովարդյունաբերության համար պատրաստում է մեխանիկական տեխնիկների, տրակտորիստների և գյուղատնտեսության վարպետների: Նրա շրջանավարտներն արդեն 18-19 տարեկանում ստանում են անհրաժեշտ կատեգորիաների իրավունքներ և ունեն բարձր պատրաստվածություն։ Միության անդամ ձեռնարկությունների ղեկավարները պատրաստակամորեն աշխատանք են տալիս իրենց ֆերմայում և վստահում են ամենաառաջադեմ տեխնոլոգիաներին:
Դպրոցի նստարանից
Ագրոարդյունաբերական համալիրը կադրերի կարիք ունի հատուկ գիտելիքներ և հմտություններ չպահանջող աշխատանքի համար։ Նման աշխատողների վարձելով՝ դուք կարող եք ինքներդ ձեզ հոգալ ապագա մասնագիտացված մասնագետների մասին և կազմակերպել նրանց հետագա վերապատրաստումը։ Խոսքն, իհարկե, երիտասարդների մասին է՝ դպրոցականների և ուսանողների։
Սվետլանա Սոնինա խոսում է միութենական ձեռնարկությունների փորձի մասին՝ դպրոցականներին, դիմորդներին և կրտսեր ուսանողներին բուսաբանական սոխի սերմեր հավաքելու և բանջարեղեն տեսակավորելու ներգրավելու հարցում։ Նման միջոցառումներին, ուսումնական հաստատության տնօրեն Ալեքսեյ Զինովիևի որոշմամբ, ավանդաբար մասնակցում է Մոսկվայի մարզի «Կոլոմնա ագրարային քոլեջը Ն.Տ. Կոզլովի անվան պետական բյուջետային ուսումնական հաստատությունը»: Տղաները սովորում են ագրոնոմ մասնագիտության հիմունքները և, իհարկե, պարգևներ են ստանում իրենց աշխատանքի համար։ Սա հիանալի հնարավորություն է նրանց համար չափահաս խմբում փորձարկելու իրենց բնավորությունը և հաղորդակցման հմտությունները:
Կարտոֆիլի միության անդամներն առաջին տարին չէ, որ համագործակցում են «Ռուս ուսանողական թիմեր» հասարակական կազմակերպության հետ։ Նրանք պարբերաբար աշխատում են Մոսկվայի մարզում գտնվող իր տարածաշրջանային գրասենյակի հետ՝ գլխավորությամբ Պավել Կովալև. «Լենինի անվան ՍՊԿ» ՍՊԸ գլխավոր տնօրեն Անդրեյ Գրաչկովսկի անցյալ տարի նա իրական ռեկորդ է սահմանել՝ իր ձեռնարկությունում աշխատանքի ընդունելով 52 հոգանոց ջոկատ։ Լեսնի Դալի ՍՊԸ-ի կառավարիչ գործընկեր Վիտալի Շտոպել նաև ակտիվորեն օգտագործում է ֆերմայում ուսանողական աշխատանքը սեզոնային աշխատանքի համար:
Ուսանողներին աշխատանքի ներգրավելու փորձ ունի նաև «Դմիտրովսկիե բանջարեղեն» ընկերությունների խումբը, մասնավորապես՝ «Ագրոֆիմա Բունյատինո» ԲԲԸ-ն։ Ձեռնարկության գլխավոր տնօրեն Սերգեյ Շուկին հիմք դրեց ապագա մեքենայագործների շարքից ջոկատների ձևավորմանը։ Ընկերությունը նույնիսկ դուրս է եկել տարածաշրջանից և հրավիրում է տղաների հեռավոր շրջաններից, օրինակ՝ Սիբիրից։ Համաձայն Սվետլանա Սոնինա, նույն ճանապարհով գնաց Malino ընկերությունների խմբում։
Ցավոք, նոր սերնդի ներկայացուցիչները ոչ միշտ են ցանկանում իրենց կյանքը կապել գյուղատնտեսության հետ։ Ըստ դիտարկումների Վալենտինա Կոզլովա, երիտասարդները հաճախ չեն հետաքրքրվում գյուղատնտեսական մասնագիտությունների նկատմամբ, որոնք իրենք են ընտրել։ Մերձմոսկովյան տեխնիկական դպրոցների ուսանողները, որտեղ նրանք պատրաստում են մեխանիկներ, գալիս են ՎԱԼՄԻԿՍ ՍՊԸ բակալավրիատի պրակտիկայի համար։ Հարցին, թե ինչն է իրենց բերել այստեղ, որոշ տղաներ անկեղծորեն խոսում են ուսումնական հաստատության փաստաթղթում նշան ստանալու ցանկության մասին։ Իրական պրակտիկան ժամանակակից գյուղատնտեսական ձեռնարկության պայմաններում, ինչ-որ բան սովորելու և գումար աշխատելու հնարավորությունը ներառված չէ նրանց ծրագրերում։
Ազատության ճանապարհին
Մեր երկրում տարածվում է ուղղիչ հիմնարկներում պատիժ կրողներին գյուղատնտեսական աշխատանքների ներգրավելու պրակտիկան։ Ինչպես բացատրվեց Սվետլանա Սոնինա, ձեռնարկություններում տեղակայված կոնտինգենտից ընտրվում են մարդիկ, ովքեր կաշխատեն ապրանքների մաքրման, տեսակավորման կամ փաթեթավորման վրա: Ընդ որում, դատապարտյալների շրջանում հաճախ հանդիպում են բարձր որակավորում ունեցող մասնագետներ։ Հետո գյուղացիական տնտեսությունները հնարավորություն ունեն ձեռք բերելու խելացի ինժեներ, տեխնոլոգ, վարորդ, մեխանիկ և այլն։
«Մալինո» ընկերությունների խմբի մաս կազմող «Օզիորի» ԲԲԸ-ն մասնակցում է Ռուսաստանի Դաշնային քրեակատարողական ծառայության նախագծին: Գործադիր տնօրենի ջանքերով Սերգեյ Պրյամով Այս կատեգորիայի աշխատողների բնակության համար կառուցվել է UFITS-ը` հատուկ տեղամաս, որը գործում է որպես ուղղիչ կենտրոն: Հարմարավետության և սարքավորումների առումով այն համարվում է լավագույնը Մոսկվայի մարզում: Աշխատելով դատապարտյալներին՝ նրանք փորձում են պայմաններ ստեղծել, որոնք թույլ կտան բացահայտել իրենց հնարավորությունները։
«Լեսնի Դալի» ՍՊԸ-ն պայմանագիր է կնքել նաև Ռուսաստանի Դաշնային քրեակատարողական ծառայության վարչության հետ Մոսկվայի շրջանի համար, և այժմ այստեղ աշխատողներ են գալիս երկրի տարբեր ծայրերից։ Նրանց բնակարանով ապահովելու համար գնվել և վերանորոգվել է տեղի հանրակացարանի շենքը։ Վիտալի Շտոպել կարծում է, որ դատապարտյալների ներգրավվածությունը թույլ է տալիս արդյունավետ լուծել կադրային հարցերը։ Իսկ երբ աշխատակիցների մշտական հոսք կա, դուք կարող եք ապահով կերպով պլանավորել ընկերության աճն ու զարգացումը գալիք տարիների համար: Բացի այդ, գայթակղված մարդկանց օգնելը գնալ ուղղման ուղի, լավ գործ է:
Լավագույն ավանդույթներով
Բավական չէ աշխատողին կայուն աշխատանք տալ և ակնկալել, որ նա լավ աշխատանք կունենա։ Սվետլանա Սոնինա Վստահ եմ, որ բիզնեսի կողմից իր անձնակազմի նկատմամբ հետաքրքրություն ցուցաբերելը պետք է շատ կոնկրետ ձևեր ունենա։
Օրինակ, եթե ուսանողները գալիս են պարապմունքների, ապա պետք է նրանց ապահովել արժանապատիվ կյանքով՝ հարմարավետ բնակարան, լավ սնունդ: Ապագա մասնագետներին ցույց տալ աշխատավայրի և ընդհանրապես արտադրության էսթետիկան, ներգրավել նրանց ձեռնարկության կորպորատիվ մշակույթի մեջ։ Բայց, ամենակարևորը, երիտասարդներին պետք է անհապաղ վերցնել փորձառու մենթորների թևի տակ, ովքեր արդեն իսկ կարիերա են արել ձեռնարկությունում, շատ ցանկալի է վերակենդանացնել մենթորության ինստիտուտն իր իսկական տեսքով, ինչպես դա եղել է խորհրդային տարիներին:
Ժամանակակից գործատուները փորձում են արժանապատիվ աշխատավարձով կադրեր ներգրավել։ Եկատերինա Նիկիֆորովа դա հաստատել են hh.ru կայքի տվյալներով։ Ընդհանուր առմամբ, Ռուսաստանում այս տարվա մայիսին առաջարկվող միջին աշխատավարձը գյուղատնտեսի համար կազմել է մոտ 70 հազար ռուբլի (19 տոկոսով ավելի, քան 2021 թվականին), տեխնոլոգի համար՝ 68 հազար ռուբլի, մեխանիկի համար՝ 61 հազար ռուբլի, 65 հազար ռուբլի: - անասնաբուծության մասնագետի համար, 58 հազար ռուբլի - անասնաբույժի համար:
Իմ՝ որպես մենեջերի փորձից Վալենտին Կոզլով Ես համոզվեցի, որ աշխատավարձերի բարձրացումն այլևս բավարար չէ նոր կադրեր ներգրավելու և աշխատողներ պահելու համար։ Ուստի VALMIX ՍՊԸ-ն ներկայացնում է մոտիվացիոն համակարգ, որը թույլ է տալիս մարդկանց, ովքեր ցանկանում են և գիտեն, թե ինչպես դա անել, լավ գումար վաստակել: Այստեղ էլ ստիպված ենք լինելու դիմել հին խորհրդային գործելակերպին, երբ առաջադեմ աշխատողներին տարեվերջին տալիս էին այսպես կոչված 13-րդ աշխատավարձ։ Ժամանակակից պայմաններում բիզնեսի սեփականատերը կարող է պարգեւատրել ամենախոստումնալից աշխատակիցներին բոնուսներով։ Դրանց չափը հնարավորության դեպքում մի քանի անգամ պետք է գերազանցի միջին աշխատավարձը, որպեսզի ստացողը գիտակցի իր կարևորությունը և ձգտի արդարացնել իր վստահությունը։
Վիտալի Շտոպել Համոզված եմ, որ մարդկային ռեսուրսներ ներգրավելու համար անհրաժեշտ է մանրակրկիտ մտածված սոցիալական քաղաքականություն։ Lesnye Dali-ի ղեկավարությունը որոշել է գնել և վերակառուցել ևս մեկ հանրակացարան, որը ապագա աշխատակիցների համար կստեղծի մոտ մեկ տասնյակ մեկ-երկու սենյականոց բնակարան։ Իրականացման է պատրաստվում նաև 15 բարեկարգ տների կառուցապատման նախագիծ՝ կենցաղային հողակտորներով։ Պատրաստի բնակարանային ֆոնդը պետք է գրավի երիտասարդ մասնագետներին, ովքեր կարողացել են ընտանիքներ ստեղծել երկրի տարբեր մարզերից:
Հանդիսատեսից դաշտ
Եկատերինա Նիկիֆորովա ասել է, որ տարեսկզբից գյուղատնտեսության հետ կապված ռուսական ընկերությունները hh.ru-ում տեղադրել են ավելի քան 48 հազար թափուր աշխատատեղեր։ Սա գրեթե մեկ երրորդով (+28%) ավելի է, քան 2022-ին, և 51%-ով ավելի, քան 2021-ին։ Նոր աշխատողների ամենամեծ պահանջարկը գրանցվել է Մոսկվայում (թափուր աշխատատեղերի 9%), Կրասնոդարի երկրամասում (8%) և Վորոնեժի մարզում (6%)։ Ընդ որում, դիմորդների թիվը, ընդհակառակը, բացասական դինամիկա է ցույց տալիս։ Այսպիսով, 2021 թվականի հունվարից մայիս ընկած ժամանակահատվածում գործատուները տեղադրել են մոտ 1,1 հազար գյուղատնտեսի թափուր աշխատատեղեր, իսկ 2023 թվականի նույն ժամանակահատվածի համար՝ ավելի քան 2 հազար։
Լուրջ թերություն Վալենտին Կոզլով հայրենական բարձրագույն կրթության հենակետը կոչում է տեսաբաններին դիպլոմներ տալը, այլ ոչ թե պրակտիկանտների պատրաստումը։ Նրա կարծիքով, արտադրության խնդիրների արմատները մեր կրթության մեջ են, որը զիջել է դիրքերը մոտ 30-40 տարի առաջ։ Արդյունքում՝ դրա մակարդակի անկում աշխարհից միջակ:
Խնդրի լուծումը Սվետլանա Սոնինա տեսնում է Կարտոֆիլի միության նախագահ, «Մալինո» ԲԲԸ գլխավոր տնօրենի առաջարկած կրթական հայեցակարգի իրականացումը. Սերգեյ Լյուպեխին. Հայեցակարգը ենթադրում է պրակտիկայի գերակայություն տեսության նկատմամբ՝ վերագծելով ուսումնական ժամանակացույցը այնպես, որ երրորդ և չորրորդ կուրսերի ուսանողներն իրենց ուսումնական ժամանակի մինչև 60%-ն անցկացնեն ձեռնարկություններում, այլ ոչ թե դասարաններում: «Ագրոնոմիա», «ագրոքիմիա», «ագրոճարտարագիտություն» և այլն դասընթացների ուսանողները պետք է հնարավորություն ունենան տիրապետել գյուղատնտեսական տեխնիկային համալսարանում և ձեռք բերել այն ղեկավարելու իրավունք։
Նախաձեռնությանը աջակցել են Միության գործընկերները՝ Տիմիրյազևի ակադեմիայի ագրոկենսատեխնոլոգիաների ինստիտուտը և Լ. Ն. Տոլստոյի անվան Տուլայի պետական մանկավարժական համալսարանը: Այսպես, օրինակ, Տուլայի մանկավարժական համալսարանի ռեկտոր Կոնստանտին Պոդրեզովի որոշմամբ, 1 թվականի սեպտեմբերի 2023-ից Բնական գիտությունների ֆակուլտետի երրորդ և չորրորդ կուրսերի ուսանողներ, «Ագրոնոմիա», «Կենսաբանություն», «Կենսատեխնոլոգիա» մասնագիտությունները. », իսկ Տեխնոլոգիայի և բիզնեսի ֆակուլտետը, «Տրանսպորտային միջոցների սպասարկում», «Տեխնիկական համակարգեր ագրոբիզնեսում» ուսումնասիրության ոլորտները կսկսեն պրակտիկա «Բոգորոդիցկի Ալյանս» ՍՊԸ-ում ըստ 50/50 ժամանակացույցի (ուսումնառության ժամանակի 50%-ը գործնականում, 50% ուսումնասիրության մեջ):
Արդյունավետ վերապատրաստման գործիք Սվետլանա Սոնինա համարում է «Պրոֆեսիոնալություն» դաշնային նախագիծը, որի շրջանակներում «Օզյորի» ԲԲԸ-ն և Կոլոմնայի գյուղատնտեսական քոլեջը այլ մասնակիցների հետ միասին Մոսկվայի մարզում կառուցում են կրթական և արտադրական «Ագրոկլաստեր»: Դրանում ընդգրկված ուսանողները մեծանում են լավագույն ուսումնական նյութի վրա՝ մասնակցություն ագրոբիզնեսի արտադրական գործընթացներին։
Իրինա Բերգ