«Ռուսաստանի ագրոարդյունաբերական համալիր. 2018-ի արդյունքները և 2019-ի միտումները: Prարգացման հեռանկարները մինչև 2021 թվականը »-ը պատրաստել է« Ռուսաստանի TOP-10 ռուսական գյուղատնտեսական տնտեսությունների վարկանիշը »:
2018-ի վերջին ABH Miratorg- ը դարձավ INFOLine վարկանիշի առաջատարը ՝ 111,6 միլիարդ ռուբլի եկամուտով: (առանց ԱԱՀ-ի): 0,5-ին եկամտի անկումը (-2018%) պայմանավորված էր ժամանակավոր արգելքի ֆոնին Բրազիլիայից ներմուծված մսի վաճառքի (-32,7%) զգալի անկմամբ: Ընկերության սեփական արտադրանքի վաճառքը դրամական արտահայտությամբ աճել է 12,6% -ով:
INFOLine վարկանիշի երկրորդ տեղը զբաղեցրել է Cherkizovo Group- ը, բացի այդ TOP-10 գյուղատնտեսական տնտեսություններից այս ընկերությունը ցույց է տվել եկամտի ամենաէական աճը `13,5% -ով` կազմելով 102,6 մլրդ ռուբլի: 2019-ի առաջին կեսին Չերկիզովոյի Ընկերությունների Խումբը բարձրացրեց իր աճի տեմպերը. Եկամուտներն աճել են 25% -ով ՝ նախորդ տարվա նույն ժամանակահատվածի համեմատ, մինչև 55,7 միլիարդ ռուբլի:
Երրորդ տեղում Rusagro ընկերությունների խումբն է ՝ 83 միլիարդ ռուբլի եկամուտով: (+ 5%): Ավելին, I pl- ում: 2019-ի ԳՀ-ն ցույց է տվել եկամուտների աճ ՝ 124%: INFOLine- ի գնահատականների համաձայն, տարվա վերջին ընկերությունը կարող է հասնել 120-125 միլիարդ ռուբլու եկամուտների: Այս աճը կապված է Solnechnye Products- ի ակտիվների համախմբման, կաթնամթերքի հատվածի հետագա զարգացման, ինչպես նաև Agro-Belogorye ընկերությունների խմբի 22,5% ձեռքբերման հետ (հնարավոր է, որ ընկերության հետագա տիրապետումը շարունակվի):
2019-ի վերջին շանսերը մեծ են, որ վարկանիշում ներառվի նաև Steppe Agricultural Holding- ը: 2018 թ.-ին «Ագրոէլդինգ Քայլ» ՓԲԸ-ի համախմբված եկամուտների ծավալն աճել է ավելի քան 2,3 անգամ և հասել 24 միլիարդ ռուբլի: (2017 -10,2 միլիարդ ռուբլի): Ըստ մեր գնահատականների ՝ Ստեպի եկամուտները մինչև 2019-ի վերջը կշարունակեն աճել արագ տեմպերով և կաճեն 70-80% -ով:
Ըստ INFOLine- ի ՝ ագրոարդյունաբերական համալիրի, որպես ամբողջություն, դինամիկայի վրա ազդող հիմնական գործոնները և մասնավորապես գյուղատնտեսական ձեռնարկությունները մնում են նույնը ՝ համաշխարհային շուկան, պետական աջակցությունը և արտահանման ներուժի իրացումը: Այնուամենայնիվ, ներքին շուկայում գյուղատնտեսական ձեռնարկությունները ավելի ու ավելի են իրականացնում ուղղահայաց ինտեգրման ռազմավարություն `« դաշտից մինչև »: Օրինակ ՝ անցյալ տարվա օգոստոսին «Rusagro Group» - ը սկսեց աշխատել կաթնամթերքի հատվածում, «Միրատորգ» -ը սկսեց երշիկեղենի արտադրություն, «Econiva Agroholding» - ը նախատեսում է միջնաժամկետ հատվածում իր ամբողջ կաթը յուրովի վերամշակել:
Ներքին շուկայում լճացման ֆոնին արդյունաբերության շարունակական համախմբումը կազդի ընկերության եկամուտների վրա: INFOLine- ի փորձագետները միջնաժամկետ հատվածում ակնկալում են միաձուլման և ձեռքբերումների շուկայի աճ: