Ներդրողները Սանկտ Պետերբուրգում և Լենինգրադի մարզում ծրագրում են կառուցել պտղաբուծական մշակաբույսերի պահպանման և վերամշակման միանգամից երկու խոշոր կենտրոն։
Այնուամենայնիվ, և՛ փորձագետները, և՛ փոքր և միջին ագրոբիզնեսի ներկայացուցիչները այնքան էլ վստահ չեն իրենց կարիքի մեջ. խոշոր ցանցերն ունեն իրենց պահեստային տարածքները, իսկ փոքր արտադրողների համար «արտադրող-գնորդ» շղթայի ևս մեկ օղակը շահութաբեր չէ:
Մի շարք արտադրողների համար պահեստավորման խնդիրն ամենևին էլ կարևոր չէ։ Լուսանկարը` Սերգեյ Նիկոլաև / Ռ.Գ
Փոքր գյուղատնտեսական տնտեսությունների և ֆերմերների կարիքների համար մեծածախ բաշխման կենտրոններ (ORC) կառուցելու գաղափարը որոշ ժամանակ առաջ ճանաչվեց դաշնային մակարդակում որպես նպատակահարմար: Բերքահավաքի սեզոնին պահեստավորման բացակայության պատճառով գներն այնքան են նվազում, որ արտադրողներն անգամ չեն կարողանում փոխհատուցել ծախսերը։
Օրինակ, այս տարի Պսկովի մարզում խնձորի գերազանց բերք է եղել։ Ուստի գնումների գրասենյակները դրանք ընդունել են կիլոգրամը 50 կոպեկից մեկ ռուբլի գնով։ Սանկտ Պետերբուրգի խանութներում այս պահին ներքին խնձորի գինը կիլոգրամի համար 50 ռուբլուց է, այսինքն՝ 100 անգամ ավելի թանկ։ Խոշոր պահեստարանները, որոնք կարելի է վարձակալել որոշակի գումարով, կարող են լուծել այս խնդիրը. արտադրողն իր բերքը պահպանում է պատշաճ պայմաններում և վաճառում ըստ անհրաժեշտության կամ լավագույն գնով։
ORC-ների դաշնային ցանցի ստեղծման աշխատանքները սկսվել են 2014թ. Սակայն հինգ տարի անց այն դադարեց։
«Սրա մեջ զարմանալի ոչինչ չկա», - ասում է Ռուսաստանի Դաշնության կառավարությանն առընթեր Ֆինանսական համալսարանի ֆինանսական տեխնոլոգիաների գիտակրթական կենտրոնի տնօրեն Դմիտրի Տրոֆիմովը: -Այս նախագծերը, որպես կանոն, բիզնեսի կողմից աջակցություն չեն գտնում։ Այս փաստն ինքնին պետք է մղի մարդուն մտածելու, թե որքան ծախսարդյունավետ կլինեն նման առաջարկները:
Տրոֆիմովի կարծիքով՝ այս դեպքում գլխավոր սխալը ռազմավարական պլանավորման փաստաթղթի բացակայությունն է։ Օրինակ, կա Ռուսաստանի Դաշնությունում առևտրի զարգացման ռազմավարություն 2010-2015 թվականների համար և մինչև 2020 թվականը, առանձին-առանձին կան միջոցառումներ՝ աջակցելու գյուղատնտեսական արտադրողներին դաշնային մակարդակով և արտոնություններ, որոնք կարող են տրամադրել մարզերը:
Այնուամենայնիվ, առանց «ապրանքային շուկայի զարգացման հայեցակարգի, որը նախատեսում է և՛ դրա կառուցվածքը, և՛ մրցակցության կարգավորումը, և՛ պետության կողմից գնագոյացման վրա ազդելու կարողությունը, հիմք չկա խոսելու ORC-ի զարգացման վավերականության մասին: ցանց» թաղամասը և Շուշարին պետք է դիտարկել որպես սովորական բիզնես նախագծեր։
Ինքը՝ ֆերմերները, դեռ չեն հավատում բերքահավաքի նման սխեմայի շահութաբերությանը, ասում են փորձագետները։
«Նման USC-ներում գնման գները նվազագույն մակարդակի վրա են, ուստի ֆերմերները փորձում են ինքնուրույն ապահովել վաճառքը», - ասում է Յուրի Սավելովը, Opora Rossii-ի նախագահության անդամը: - Եվրոպական երկրներում նման կենտրոններ կան կոոպերատիվների ձևաչափով, երբ յուրաքանչյուր մասնակից փոքր մասնաբաժին ունի այս կառույցում։ USC-ի մեր գործառույթը միայն ֆերմերներից ապրանքներ ընդունելն է, դրանք մարելը, և այստեղ ամեն ինչ ավարտվում է: Գատչինայի շրջանում նախագծի մասին պաշտոնական տեղեկատվությունը հաստատում է այս տեսակետը։
- Ներդրողը նախատեսում է կառուցել մինչև 10 հազար տոննա տարողությամբ բանջարեղենի չորս պահեստ, տարեկան 7,6 հազար տոննա տարողությամբ բանջարեղենի և մրգերի վերամշակման ձեռնարկություն՝ դոնդողող բաղադրիչների, այդ թվում՝ պեկտինի արտադրությամբ, մինչև տարողությամբ։ տարեկան մինչև հազար տոննա, - ասել է Լենինգրադի մարզի կառավարությունը ... - Ներկայումս նախնական պայմանավորվածություններ են ձեռք բերվել հումքի մատակարարման վերաբերյալ՝ մրգեր՝ Կրասնոդարի երկրամասից, Լիպեցկի, Տամբովի և Վորոնեժի շրջաններից, բանջարեղեն՝ Լենինգրադի մարզից և հյուսիս-արևմտյան շրջաններից։
Դրուժնայա Գորկայում համալիրի շինարարությունը պետք է ավարտվի մինչև 2024 թվականը, Շուշարիում գտնվող ORC-ը նախատեսվում է գործարկել երկու տարի շուտ՝ 2022 թվականին։ Տեղեկություններ չկան, որ նախագծերի պաշտոնական նկարագրության մեջ համալիրի տարածքի գոնե մի մասը կարող է վարձակալվել։ Սակայն ներդրող ընկերությունների ներկայացուցիչները RG-ի թղթակցին հայտնել են, որ նման մտադրություն կա։
«Նրանց համար, ովքեր չեն ցանկանում այս կամ այն պատճառով տարվա ընթացքում ներգրավվել վաճառքի, մենք պատրաստ ենք առաջարկել մոտավոր գնման գներ սեզոնի սկզբում», - բացատրում է Մեծածախ բաշխման կենտրոն ՍՊԸ-ի գլխավոր տնօրեն Սվետլանա Տուչկովան: - Բայց քանի որ պահեստավորման սարքավորումները թանկ են, ի վերջո, գյուղմթերքին պետք է ոչ թե պարզապես անգար, այլ յուրաքանչյուր տեսակի բանջարեղենի և մրգի համար իր ջերմաստիճանը, մենք պատրաստ ենք դրանց տարածքները տրամադրել արտադրողներին:
Ինքը՝ ֆերմերները, դեռ չեն հավատում նման սխեմայի շահութաբերությանը։ Ըստ Պսկովի շրջանի Պրոմեթեյ ֆերմայի ղեկավար Ալեքսեյ Կոնաշենկովի, ով այժմ տարեկան մշակում է մոտ 300 հեկտար հող և զբաղվում է բանջարեղենի, կարտոֆիլի, հացահատիկի, խոտի, ելակի, ինչպես նաև մսի համար խոշոր եղջերավոր անասունների արտադրությամբ։ Հյուսիս-արևմուտքի համար ORC-ի ստեղծումն ընդհանրապես իմաստ չունի:
-Գուցե ինչ-որ մարզում նման կենտրոն է պետք,- կարծում է նա։ «Բայց կառավարման և նորմալ մարքեթինգի շնորհիվ դուք կարող եք առանց դրա: Օպտիմալ կերպով, պետության հաշվին, յուրաքանչյուր ֆերմեր պետք է ունենա նորմալ պահեստարան, իսկ USC-ը պետք է փոխարինվի հաճախորդների ընտրության ծառայությունով:
Source: https://rg.ru/