Magnit-ը որոշեց ընդլայնել «Իմպլանտ» նախագիծը, որի շրջանակներում մատակարարներն իրենց լրիվ դրույքով մենեջերին ներկայացնում են մանրածախ վաճառողի ներքին բիզնես գործընթացները՝ փոխազդեցության և վաճառքի արդյունավետությունը բարելավելու նպատակով: Անցած տարեվերջին Magnit-ում աշխատում էին 13 մատակարարների ներկայացուցիչներ, այս տարի «իմպլանտների» թիվը կավելանա առնվազն 30-ով։
Իմպլանտների մենեջերի հիմնական նպատակն է ուսումնասիրել մանրածախ վաճառողի ներքին գործընթացները, բացահայտել և վերացնել համագործակցության մեջ խոչընդոտները, բարելավել համատեղ պլանավորումը և վաճառքի կատարողականը: Magnit-ի գրասենյակում տեղակայված իմպլանտը մուտք է ստանում մանրածախ ցանցի ներքին համակարգեր, բայց միևնույն ժամանակ տեսնում է միայն իր ընկերության մասին տեղեկատվություն։
Ծրագրի շրջանակներում համատեղ աշխատանքը տևում է երեք ամիս, և դրա բովանդակությունը կախված է կարիքներից, մատակարարի հետ փոխգործակցության մասշտաբից և առաջիկա անելիքներից: Այս ընթացքում «իմպլանտը» ընկղմվում է մանրածախ վաճառողի գործընթացների մեջ, օպտիմալացնում է ընթացիկները և փորձարկում համագործակցության նոր սխեմաներ։ Նրա աշխատանքում առանցքային խնդիրներից է գործերի վերլուծությունը, որը թույլ է տալիս Magnit-ի մասնագետների հետ միասին վերլուծել խնդիրը և գտնել նոր լուծում։
2020 թվականի վերջին «Իմպլանտ» նախագծի շրջանակներում մասնակից մատակարարների սպասարկման մակարդակն աճել է միջինը 4,9%-ով, մատակարարումների ամբողջականությունն ու ժամանակինը՝ 7,4%-ով։ Բացի այդ, Magnit-ի որոշ գործընկերներ մեծացրել են ապրանքների հասանելիությունը դարակում միջինը 10,6%-ով, բաշխման կենտրոնում (DC) գնումների կանխատեսումների ճշգրտությունն աճել է 10,3%-ով, իսկ DC-ից բեռնափոխադրումների սպասարկման մակարդակն աճել է: ևս 6,7%-ով մանրածախ առևտրի կետերին։
«Այս տարի մենք մտադիր ենք ընդլայնել համագործակցությունը և նախագծում ներգրավել ևս 30 մատակարարների՝ համատեղ բիզնեսի արդյունավետությունը բարելավելու նպատակով: Մեզ համար կարևոր է հնարավորինս բաց լինել գործընկերների համար։ Նրանց ավելի շատ տեղեկություններ տալով մեր մասին՝ մենք բարելավում ենք մեր համագործակցությունը: Միևնույն ժամանակ, «Իմպլանտ» նախագիծը ոչ միայն լուծում է փոխգործակցության ընթացիկ խնդիրները, այլ նաև օգնում է համակարգային փոփոխություններ մտցնել բիզնես գործընթացներում, որոնք մեծացնում են ինչպես մանրածախ, այնպես էլ մատակարարի ընդհանուր արդյունավետությունը»:, մեկնաբանել է Անաստասիա Սորոկումովա, Մագնիտ ցանցի գործառնական պլանավորման բաժնի տնօրեն.
Նշենք, որ 2019-2020 թթ. մանրածախ ցանցը մի շարք նոր նախագծեր է սկսել մատակարարների համար։ Մասնավորապես, Magnit Service պորտալն այժմ թույլ է տալիս փոխանակել լոգիստիկական տվյալներ և վերահսկել ապրանքների բաշխման կենտրոններ առաքման ժամանակին և որակը: Մատակարարները կարող են ծանոթանալ լոգիստիկայի ցանկացած շեղումների հետ, կարգավորել առաջադրանքները և արագ արձագանքել առաջացող դժվարություններին: Գործընկերների համար լոգիստիկ ծախսերը նվազեցնելու համար՝ միջինը 10-ից մինչև 30%, և ընդլայնելով առաքման աշխարհագրությունը, թույլ է տալիս ապրանքների համակցված առաքում Pooling-ը:
Բացի այդ, Magnit-ը ներմուծեց մատակարարների հետ պայմանագրերի թվային ձև և անցավ էլեկտրոնային ձևաչափի, ինչը զգալիորեն կրճատեց փաստաթղթերի համաձայնեցման ժամանակը: Ընկերությունը նաև գործարկել է RetailService.Magnit վերլուծական պորտալը, որը մատակարարներին թույլ է տալիս ստանալ արդի տեղեկատվություն Ռուսաստանի ողջ տարածքում Magnit խանութների դարակներում ապրանքների առկայության մասին, հետևել պահանջարկին, վերլուծել գովազդային արշավների արդյունավետությունը, ապրանքները: մուտքեր, մնացորդներ բաշխման կենտրոններում: