Փետրվարի 18 2022 տարի անցել է Կրասնոդարում VI գյուղատնտեսական ֆորում «Ռուսաստանի հացահատիկ», որն ամեն տարի հավաքում է ռուսական հացահատիկի շուկայում հիմնական խաղացողներին՝ գյուղատնտեսական արտադրողներին, վերամշակողներին, առևտրականներին, հացահատիկի արտահանողներին և փոխադրողներին, գյուղատնտեսական տեխնիկայի, սարքավորումների և պարարտանյութերի արտադրողներին, համապատասխան պետական կառույցների ներկայացուցիչներ:
Ֆորումը կազմակերպել է ամսագիրըԱգրոբիզնես»:
Միջոցառման հովանավորներ. Shimadzu, Bayer, RKT, Rostselmash, PJSC Rostelecom, Russian Railways:
Ես նիստ Ֆորումը նվիրված էր Ռուսաստանում հացահատիկի շուկայի խնդիրներին և հեռանկարներին։ Նա ողջույնի խոսքով դիմեց ֆորումի մասնակիցներին Վալերի Կոչերգին, տնօրեն «Ագրոբիզնես ամսագիր».
«Դիվերսիֆիկացում ըստ պլանի. տոննաներ և փող՝ արտադրական ռեկորդներով»՝ ֆորումի առաջին զեկույցի թեման, որը ներկայացրել է Վիտալի ՇամաևԳլխավոր տնօրեն «Ագրոսախոս».
Նա նշեց, որ արտահանումը երկարաժամկետ մարաթոն է։ 2021 թվականի ապրիլից Ռուսաստանը դրան մասնակցում է «ուսապարկի մեջ քաշով՝ արտահանման մաքսատուրքերի տեսքով»։ Ըստ բանախոսի՝ այս սեզոնին արտահանման մաքսատուրքերի պատճառով արտահանման անկումը վերջի սկիզբն է. Արտադրության զարգացումը կսկսվի շուկայական ամբողջական ֆինանսավորում ստացող այլ երկրներում։ Եթե տեխնոլոգիաների պարզեցում լինի, ապա ծախսերի խնայողություն կլինի, բայց որակական ու քանակական առումով բերքի կորուստներից խուսափել հնարավոր չի լինի։ Մրցակիցների կողմից առաջարկի աճը կշարունակի Ռուսաստանին դուրս մղել համաշխարհային ասպարեզից: Նոր սեզոնում ֆյուչերսների սցենարները ցույց են տալիս դոլարի գները ոչ ավելի, քան ներկայիս, իսկ բերքի արժեքը 30-50%-ով բարձր կլինի, իսկ լոգիստիկան կթանկանա։ Ռուսական արտահանումը նախորդ տարվա արժեքով և ընթացիկ արտահանման մաքսատուրքերով արդեն դադարեցված է։ Համաշխարհային շուկան պրեմիում չի տվել ռուսական տուրքերի համար։ ԳԱՍԿ մրցույթները ցույց են տալիս, որ դա խնդիր է ռուս հացահատիկագործների համար։ Համաշխարհային գները երկար ժամանակ մտել են նոր վերին գների միջակայք, իսկ գնման գները մնացել են ներքևում՝ արտահանման մաքսատուրքերի ճնշման ներքո։ Դա կփչացնի ֆերմերներին. Վիտալի Շամաևը եզրակացրեց, որ արտահանման մաքսատուրքերը հանգեցնում են գյուղատնտեսության ոլորտում տեխնածին ճգնաժամի, որը կհանգեցնի ֆերմերների սնանկացման և նոր կապիտալի ներհոսքի արդյունաբերություն:
Հացահատիկի և դրա վերամշակման արտադրանքի արտահանման թեման շարունակվեց Միխայիլ Խանով, Նովոռոսիյսկի մասնաճյուղի տնօրեն FSBI «Հացահատիկի որակի գնահատման կենտրոն». Նա նշեց, որ ռուսական հացահատիկի և դրա վերամշակման արտադրանքի արտահանումը 10 թվականի փետրվարի 2022-ի դրությամբ կազմել է 34,8 մլն տոննա 2021/22 թթ. տարի (-20% մինչև 2020/21): Ընթացիկ սեզոնում արտահանման հիմնական ուղղությունը Մերձավոր Արևելքի 17 երկիր է՝ 10,2 մլն տոննա (-25%)։ Ընթացիկ սեզոնում ցորենի արտահանումը կազմել է 24,3 մլն տոննա (10.02.2022 թվականի փետրվարի 24-ի դրությամբ), ինչը 2,8%-ով պակաս է նախորդ սեզոնից։ Միաժամանակ աճում են Ռուսաստանից արտահանվող փափուկ ցորենի որակական ցուցանիշները։ Գարու արտահանումը նույնպես նվազել է մինչև 10.02.2022 մլն տ (34 թվականի փետրվարի 2020-ի դրությամբ), ինչը 21%-ով պակաս է 76/26,6թթ.-ի համեմատ: Հարավային դաշնային շրջանից հացահատիկի և դրա արտադրանքի արտահանումը կազմում է ռուսական արտահանման 24%-ը (2020 մլն տոննա, ինչը 21%-ով պակաս է XNUMX/XNUMX սեզոնից):
Նա խոսեց հացահատիկի խորքային վերամշակման շուկայի օրենսդրական կարգավորման մասին Սվետլանա Մալցևա, Ասոցիացիայի իրավական և տեխնիկական կարգավորման վարչության պետ «Սոյուզկրախմալ».
Հացահատիկի խորը վերամշակումը հացահատիկի բաժանման գործընթացն է առանձին ֆրակցիաների՝ բնական բիոպոլիմերային օսլայի, բուսական սպիտակուցների, ճարպերի և մանրաթելերի: Խորը վերամշակման վրա տարեկան ծախսվում է մոտ 2,5 մլն տոննա հացահատիկ, մինչդեռ, ըստ Ռոսստատի նախնական տվյալների, Ռուսաստանում հացահատիկի բերքը 2021 թվականին կազմել է 120,7 մլն տոննա։ Սվետլանա Մալցեւան խոսեց արդյունաբերության զարգացմանը նպաստող պետական մակարդակով ձեռնարկվող միջոցառումների, գործող իրավական ակտերի համակարգի մասին, որը ներառում է ինչպես դաշնային, այնպես էլ տարածաշրջանային մակարդակների պետական ծրագրեր, օրենսդրական և ենթաօրենսդրական ակտեր։ «Սոյուզկրախմալ» ասոցիացիան առաջին անգամ ներկայացրել է «Խորը հացահատիկի վերամշակման առաջատարներ 2020-2021» համառուսաստանյան վարկանիշը, որը մշակվել է «Ագրոբիզնես» ամսագրի աջակցությամբ։ Վարկանիշը կազմվել է ըստ «Ձեռնարկության տնտեսական ցուցանիշներ», «Ձեռնարկության նորարարություն», «Ընկերությունների ներդրումն արդյունաբերության զարգացման մեջ» անվանակարգերի։ Վարկանիշը շուտով հասանելի կլինի Agribusiness Journal-ի տպագիր համարում (թիվ 2, 2022 թ.):
«Ֆորումի մասնակիցները տրամադրեցին արժեքավոր վերլուծական նյութ, որը թույլ է տալիս գնահատել ռուսական հացահատիկային համալիրի զարգացման հեռանկարներն ու խնդիրները և գտնել դրանց լուծման ուղիները: Ինչ վերաբերում է հացահատիկի խորը վերամշակման շուկային, ապա կարևոր է նշել, որ ներկայիս աջակցության միջոցառումները շոշափելի արդյունք են տվել արդյունաբերության զարգացմանը, սակայն արդյունաբերության լայնածավալ աճը հնարավոր է միայն առանձին առանձին առկայության դեպքում. Արդյունաբերության զարգացման ծրագիր, ինչպես նաև հացահատիկի կենտրոնացված առևտրի մեխանիզմ, մասնավորապես՝ ցորենի և եգիպտացորենի առաքման ֆյուչերսների գործարկում»,- ֆորումին իր մասնակցությունը մեկնաբանում է Սվետլանա Մալցևան։
Ավարտեց առաջին նիստը Իվան Գուլին, RKT ընկերության գործընկեր, «Գյուղատնտեսական նշանակության հողերի կուտակիչ. Ինչո՞ւ է ագրոարդյունաբերական համալիրի մասնակիցների սնանկացումը գրավիչ ներդրողի համար»։
«Ռոստագրո», «Սինյավինսկայա թռչնաֆաբրիկա» և «Ռուսական խոզի մսի» ձեռնարկությունների կոնկրետ դեպքերի վերաբերյալ բանախոսը խոսեց գյուղատնտեսական կազմակերպությունների սնանկացման հիմնական պատճառների մասին, որոնց թվում առանձնանում են ներդրողի կորուստը, ֆինանսական դժվարությունները և կառավարման սխալները։ Այնուամենայնիվ, ագրոբիզնեսում ստեղծված բարդ իրավիճակները կարելի է հաղթահարել այնպիսի գործիքի օգնությամբ, ինչպիսին է սնանկության կարգավորումը։ Օգտագործելով Blago-ի և Altaymyasoprom-ի օրինակը, որոնց հետ խորհրդակցել է RKT-ն, Իվան Գուլինը ցույց է տվել, թե ինչպես բարձրացնել ակտիվների օգտագործման արդյունավետությունը, օպտիմալացնել ընկերության կազմակերպչական կառուցվածքը և զարգացնել ճգնաժամից դուրս գալու ուղիներ: RKT-ն օգնում է պոտենցիալ ներդրողներին գտնել վթարային ակտիվներ՝ ըստ սահմանված պարամետրերի, գնահատել դրանց իրացվելիությունը և մշակել սնանկ ակտիվի ձեռքբերման ռազմավարություն: Փորձագետները կօգնեն կազմակերպել գործարքները (իրավական, ֆինանսական, հարկային աջակցություն) և իրականացնել ակտիվների ձեռքբերման սխեմա՝ ապահովելով ամբողջական աջակցություն ձեռքբերման համար:
II նիստը Ֆորումը նվիրված էր հացահատիկի որակի բարձրացման խնդիրներին։ Նիստը բացվեց Ելենա ԱլեքպերովաԳլխավոր տնօրեն «Ագրոստատ» ՍՊԸ, «Հացահատիկային մշակաբույսերի պահպանության, այդ թվում՝ հանքային պարարտանյութերի պահպանման ու օգտագործման հիմնախնդիրները» զեկույցով։
Նա խոսեց Ռուսաստանում հիմնական դաշտային մշակաբույսերի բույսերի պաշտպանության միջոցների շուկայի կառուցվածքի և այս շուկայի բաշխման մասին՝ ըստ բնական և տնտեսական շրջանների։ Հացահատիկային հացահատիկի վրա թունաքիմիկատների օգտագործման ավելացման պատճառներն են արտադրության ինտենսիվացումը, որը պահանջում է մշակումների քանակի ավելացում; կլիմայի փոփոխություն; տարածքների վերաբաշխում հօգուտ ձմեռային մշակաբույսերի. արտահանման ներուժը և համաշխարհային շուկայի պայմանները։ Ելենա Ալեքպերովան և նրա գործակալությունը կազմել են կիրառվող ՊՄԳ ակտիվ բաղադրիչների վարկանիշը: Բանախոսը կարևորեց նաև պաշարների վնասատուների խնդիրը. Արտադրության աճը և հացահատիկային մշակաբույսերի արտահանման աճը խթան են հանդիսանում վնասատուների դեմ պայքարի պաշարների շուկայի զարգացման համար (հացահատիկի պահեստավորման հզորության 57%-ը կենտրոնացած է գյուղատնտեսական արտադրողների մոտ): Վերջում Ագրոստատ ՍՊԸ-ի գլխավոր տնօրենը խոսեց պարարտանյութերի հիմնական տեսակների բաշխման մասին.
Ֆորումի մասնակիցներին պատմեցին հացահատիկի վնասատուներից պահպանելու արդյունավետ մեթոդների մասին Ալեքսանդր Շիշիկին, պրոֆեսիոնալ վնասատուների դեմ պայքարող ընկերության վաճառքի ներկայացուցիչ Բայերը.
FAO-ի տվյալներով՝ տարեկան հացահատիկի և հացահատիկային արտադրանքի համաշխարհային պաշարների 10-15%-ը ոչնչացվում/վնասվում է վնասակար միջատների կողմից։ Բանախոսը խոսեց Ռուսաստանում պաշարների վնասատուներից պաշտպանության սխեմայի մասին և համեմատեց պաշարների քիմիական վնասատուների դեմ պայքարի մեթոդները ֆումիգացիայի միջոցով (ֆոսֆիններ) և K-Obiol, CE-ով բուժման եղանակները: Այս դեղը կոնտակտային-աղիքային, երկու բաղադրիչ, լայն սպեկտրի միջատասպան է բեռնաթափված պահեստներում, ամբարներում, վերելակներում հացահատիկի վնասատուների դեմ պայքարելու համար, նախքան ցորենը պահեստավորելը, ինչպես նաև դրանց հարակից տարածքը մշակելու համար: Ակտիվ բաղադրիչը դելտամետրինն է (2,5%) և սիներգիստ պիպերոնիլ բութօքսիդը (22,5%): Համեմատական փորձի ընթացքում K-Obiol-ի օգտագործումը կարանտինային կապր բզեզի դեմ ցույց տվեց թաց շփման բուժման բարձր արդյունավետություն: Ազդեցման երրորդ օրը նկատվել է կապրի բզեզի թրթուրների 80% մահ, յոթերորդ օրը` 100% մահ: Մնացած պատրաստուկները, որոնք մասնակցել են համեմատական փորձին, չեն հասել կարա բզեզի թրթուրների 100%-անոց մահվան, առավելագույն արդյունքը կազմել է 65%: Նույն արդյունքները ցույց են տրվել գոմի խոզուկի և ալյուրի բզեզի դեպքում:
Նա խոսեց հացահատիկի, հացահատիկային մթերքների, կերերի, բաղադրյալ կերերի և պրեմիքսների անվտանգության և սննդային արժեքի ցուցիչների որոշման անալիտիկ սարքավորումների մասին: Տատյանա Բորիսովա, արտադրանքի առաջատար մասնագետ, հեղուկ քրոմատագրաֆիա, ընկերության սննդի արդյունաբերության մեջ անալիտիկ սարքավորումների կիրառման առաջատար մասնագետ Shimadzu.
Նա ներկայացրեց Shimadzu գործիքների գիծը, որը ներառում է սննդամթերքի որակի և անվտանգության գնահատման գործիքներ. հեղուկ քրոմատոգրաֆների ընտանիք; հեղուկ քրոմատոգրաֆի լուծույթ - միկոտոքսինների սքրինինգ համակարգ; LC-20 Պրոմինենս համակարգ PAH վերլուծության համար; UFMS քրոմատոզա-սպեկտրոմետրերի գիծ; գազային քրոմատոգրաֆներ և քրոմատազանգվածային սպեկտրոմետրեր; AA-7000 ատոմային կլանման սպեկտրոֆոտոմետր; սպեկտրոֆոտոմետրեր վերլուծության համար և շատ ուրիշներ: Այս աշխարհահռչակ ճապոնական ընկերության ներկայացուցիչները Ռուսաստանում իրենց օգտատերերին տրամադրում են համապարփակ աջակցություն, պատրաստի լուծումներ են տալիս կոնկրետ առաջադրանքների համար, անցկացնում են սեմինարներ և վարպետության դասեր։ Բացի այդ, մշակվում են նոր մեթոդներ՝ օգտատերերի առաջադրանքների համար, և օգտատերերն իրենք պրակտիկա են անցնում գերմանական լաբորատորիաներում։
Նիստն ավարտվեց Նիկոլայ Ֆիլիպենկո, պետի տեղակալ Ռոսսելխոզնադզորի հարավային միջտարածաշրջանային վարչություն, «Հացահատիկի շրջանառության մեջ բաց թողնելու օրենսդրական պահանջներ (հայտարարագրում և կարանտինային հավաստագրում)» ներկայացմամբ։
Օրենսդրության վերջին փոփոխություններին համապատասխան, Ռոսսելխոզնադզորի աշխատանքում նոր կարևոր միտումներ են ի հայտ եկել։ Դրանք ներառում են՝ ռիսկի վրա հիմնված մոտեցումը, ստուգման մերժումը որպես միակ միջոց, կանխարգելման առաջնահերթությունը, ինֆորմատիզացումը, «փայտային համակարգից» հեռանալը և վերահսկողության տեսակների դիտարկումը: Խոսելով 2021 թվականին Ռոսսելխոզնադզորի Հարավային միջտարածաշրջանային տնօրինության աշխատանքի արդյունքների մասին, որը պատասխանատու է Կրասնոդարի երկրամասի, Ադիգեայի Հանրապետության և Ղրիմի շրջանների, ինչպես նաև Սևաստոպոլ քաղաքի համար, բանախոսը մեջբերեց հետևյալ թվերը. Տրվել է 1507 հրաման և որոշում՝ դադարեցնելու համապատասխանության հայտարարագրերը՝ 2,183 մլն տոննա հացահատիկի ընդհանուր ծավալով։ Ավելի քան 401 մլն տոննա հացահատիկի համար տրվել է 295 կարանտինային վկայական։ Մինչ օրս գրանցվել է 10 ձեռնարկություն, որոնք աշխատանքներ են իրականացնում կարանտինային օբյեկտները կենսունակությունից զրկելու ուղղությամբ։ Վարակման 27 դեպք (ավելի քան 3 մլն տոննա հացահատիկի համար) հայտնաբերվել է չորս տեսակի կարանտինային օբյեկտների համար (եռակողմ ամպրոպի 846 դեպք, վարդի դառնության 1,2 դեպք, 1 թթվային և 8 ամպրոպի դեպք)։
III նիստը Ֆորումը նվիրված էր հացահատիկի շուկայի թվայնացմանը։ Նիստը բացվեց Մաքսիմ Պետրունին, Համակարգման և բիզնեսի զարգացման վարչության ծրագրերի ղեկավար «Ռոզագրոլիզինգ», ով խոսեց ագրոարդյունաբերական համալիրի տեխնիկական արդիականացման և հաճախորդների հարմարավետության համար ընկերության թվային ծառայությունների մասին։
Այսօր Rosagroleasing-ը տրամադրում է Ռուսաստանում գյուղատնտեսական մեքենաների ամենամեծ շուկան, որն ունի 450 միավոր մեքենաների և սարքավորումների ավելի քան 22000 մատակարար: Ֆերմերը կարող է օգտվել թվային անձնական հաշվի և բջջային հավելվածի տարբեր գործառույթներից։ Շուկան մշտապես ընդլայնվում է հավելյալ ֆունկցիոնալությամբ՝ ընդհուպ մինչև գործարքն ամբողջությամբ թվային ձևաչափով իրականացնելու հնարավորություն: Ընկերության առավելությունները ներառում են նաև նախապես հաստատված ֆինանսավորման սահմանաչափեր, դաշնային և տարածաշրջանային աջակցության միջոցների հետ համատեղելու հնարավորություն, ինչպես նաև հատուկ պայմաններ արդյունաբերական միությունների և ասոցիացիաների անդամների համար:
Նրանք պատմել են բերքի տեղաշարժի և ապրանքների հետագծելիության մոնիտորինգի համակարգի մասին առցանց (լուսանկարի սկզբում) Դենիս Ժուկովսկի, կորպորատիվ հաճախորդների հետ աշխատանքի վարչության ագրոարդյունաբերական համալիրի տնօրեն «Ռոստելեկոմ» ՓԲԸԻսկ Գենադի Ֆալկովիչ, Համակարգային ինտեգրման բաժնի պետ «Գեյզեր-Տելեկոմ».
Ժամանակակից գյուղատնտեսական արտադրության կառավարման կարևոր խնդիրն է ապահովել պատրաստի արտադրանքի տեղաշարժի առավելագույն հետագծելիությունը արտադրության գործընթացի յուրաքանչյուր փուլում դաշտերից մինչև գործարան: Ռոստելեկոմի առաջարկած թվային լուծման արդյունքը դաշտերից բերքահավաքի ավելացումն է 20%-ով, բերքահավաքի և տեղափոխման ժամանակ կորուստների կրճատումը 30%-ով, գյուղատնտեսական տեխնիկայի արդյունավետության բարձրացումը և ծախսերի կրճատումը։ մինչև 20%: Համակարգը հավաքում է թվային տվյալներ՝ աշխատանքի վերլուծության և պլանավորման համար, նվազեցնում է «մարդկային գործոնի» ազդեցությունը, մեծացնում բերքահավաքի արագությունը։ Ներկայումս համակարգն արդեն տեղադրվել է ավելի քան 850 միավորի վրա։ սարքավորումներ հինգ մարզերում հինգ տեսակի սարքավորումների վրա. Հնարավոր է տեղեկատվություն փոխանցել FSIS «Grain»:
Վլադիմիր Ուվայդով, Օրգանական և կանաչ արտադրանքի զարգացման վարչության իրավասությունների զարգացման բաժնի պետ «Ռոսկաչեստվո»., խոսեց օրգանական հացահատիկի թվային պաշտպանության փորձի մասին։
Օրգանական հացահատիկի մասնաբաժինը օրգանական արտադրանքի ռուսական շուկայում ներկայումս գնահատվում է 25%: Շուկայի թվային պաշտպանությունն իրականացվում է երեք մակարդակով՝ Ռուսաստանի Դաշնության Գյուղատնտեսության նախարարության օրգանական արտադրողների ռեգիստր, մեկ ռեգիստրի անցումով ապրանքների QR ծածկագիր և հատուկ Օրգանական նշան, որը հաստատվել է հրամանով: Ռուսաստանի Դաշնության գյուղատնտեսության նախարարություն. Այս գործիքների օգնությամբ ֆերմերները ստանում են հավելյալ մարքեթինգային առավելություններ, այդ թվում՝ գնային քաղաքականության և ցուցահանդեսների/տոնավաճառների միջոցով առաջխաղացման, ինչպես նաև Auchan, Azbuka Vkusa, Globus ցանցերի առանձին դարակներում ապրանքների տեղադրման առումով: Բանախոսը հիշեցրեց, որ պատրաստի օրգանական արտադրանքում օրգանական գյուղատնտեսական բաղադրիչների նվազագույն պարունակությունը կազմում է 95%, իսկ մնացած 5%-ը ենթարկվում է խիստ կանոնների և սահմանափակումների։
«Ինքնավար ֆերմա. արտադրության տնտեսագիտություն անօդաչու ռեժիմում»՝ զեկույցի թեման Օլեգ Ալեքսանդրով, նորարարության տնօրեն «Ռոստսելմաշ».
Բանախոսը ներկայացրեց Rostselmash-ի ներկայիս թվային լուծումները, որոնք արդեն հասանելի են հեռաչափության և մեքենա-մեքենա փոխազդեցության համակարգերի, ավտոմատ վարման, գործընթացների ավտոմատացման, անվտանգության և արտակարգ իրավիճակների կանխարգելման համակարգերի օգտագործողներին: Agrotronic™-ը թվային լուծումների էկոհամակարգի առանցքն է, հարթակի բոլոր տեղեկատվության համախմբման և վերլուծության վայր: Agrotronic™-ի միջոցով իրականացվող ավտոմատ կառավարման, վերլուծության և հաշվառման գործառույթների շնորհիվ օգտվողը ստանում է տնտեսական և կառավարչական էֆեկտ: Նավատորմի իրավասու լոգիստիկայի ապահովումը հանգեցնում է վառելիքի և քսանյութերի և աշխատավարձի ծախսերի խնայողության, ագրեգատների և հավաքների շահագործման պարամետրերի վերահսկումը հանգեցնում է արտադրողականության բարձրացման, իսկ լիցքավորման և բեռնաթափման փաստերի գրանցումը հանգեցնում է աշխատանքի հոսքի օպտիմալացման: Agrotronics-ը տեղեկատվություն է հավաքում այնպիսի ծառայություններից և լուծումներից, ինչպիսիք են PCM Router, PCM Agrotronic Pilot 2.0, PCM Adaptive Cruise Control, PCM Yield Map, PCM Night Vision, PCM Face ID, PCM Smart Tag, PCM Transport ID:
IV նիստը Ֆորումը նվիրված էր հացահատիկի իրացման խնդիրներին և եղանակներին։ Նիստը բացվեց Մարկ Սուլթանյան, Հյուսիսային Կովկասի տնօրինության ղեկավարի տեղակալ՝ տերմինալային և պահեստային համալիրի կառավարման գծով «Ռուսական երկաթուղիներ» ԲԲԸ, ով խոսել է ընկերության տերմինալներում հացահատիկի բեռների փոխադրման կազմակերպման մասին։
Հյուսիսային Կովկասի տնօրինության հացահատիկի նյութատեխնիկական ապահովումն ուղղված է Նովոռոսիյսկ նավահանգիստ և ներառում է հացահատիկի վերելակներում կուտակումներ՝ հետագա փոխադրումներով դեպի ծովային նավահանգիստ: Ռուսական երկաթուղիները տրամադրում են բոլոր անհրաժեշտ բեռնման և բեռնաթափման ծառայությունները. ապահովում է ապրանքների պահեստավորում պահեստներում, ներառյալ. Հավաքովի; արտադրում է հացահատիկային մշակաբույսերի կոնտեյներացում և ներդնում է բեռնատար տերմինալների ենթակառուցվածքում դրա հետագա գործարկումով, խոսնակը առանձին-առանձին կենտրոնացել է բեռնարկղերով հացահատիկի բեռնափոխադրումների զարգացման վրա, ինչին նպաստում է կոնտեյներային բեռների բակերի ենթակառուցվածքի զարգացումը, ներդրումը. Կոնտեյներների հետ աշխատելու նոր մեխանիզմներ և մեթոդներ, տերմինալների ցանցի զարգացում և բեռնարկղերի քանակի ավելացում և նոր փոփոխությունների իրականացում։
Նա ֆորումի մասնակիցներին պատմեց 2021/22 մրցաշրջանում Ռուսաստանում հացահատիկի շուկայի, արտահանման և ներքին շուկայի մասին։ Իգոր Պավենսկի, ղեկավարը «Ռուսագրոտրանս» վերլուծական կենտրոն.
2022 թվականին հացահատիկի բերքի նախնական կանխատեսումը կազմում է մոտ 128 մլն տոննա, այդ թվում՝ ցորենը՝ 81,4 մլն տոննա և ավելի՝ մինչև 83 մլն տոննա, ինչը 2017 և 2020 թվականների բարձր ցուցանիշից հետո երրորդ արդյունքն է։ 2022 թվականին «ֆորսմաժորների» բացակայության դեպքում Վոլգայում և Կենտրոնական դաշնային շրջաններում սպասվում է բերքի զգալի աճ, իսկ հարավում այն կպահպանվի ընթացիկ տարվա ռեկորդային մակարդակի վրա։ Բերքի նվազման և արտահանման մաքսատուրքերի ազդեցության ֆոնին Ռուսաստանից ցորենի արտահանումն ավելի ցածր է, քան նախորդ սեզոնը և գնահատվում է մոտ 30 մլն տոննա, սակայն ԵԱՏՄ արտահանման աճի և խոշոր մարտ-հունիսին դրանք կարող են հասնել 33,1 մլն տոննայի: Ընթացիկ սեզոնում նկատվում է փափուկ ցորենի պահանջարկի աճ Հյուսիսային Աֆրիկայի, Մերձավոր Արևելքի և Հարավարևելյան Ասիայի ներմուծող երկրներից, հիմնականում՝ երաշտից տուժած Իրանից, Թուրքիայից, Ալժիրից: և Մարոկկոն։ Ընդհանուր առմամբ, վերոնշյալ երկրների համար ներմուծման ներուժը 2021/22 սեզոնին գնահատվում է 80,6 մլն տոննա՝ 69/2019 թթ. 20 մլն տոննայի դիմաց (+11,6 մլն տոննա):
Խոսելով հացահատիկի գների մասին՝ Իգոր Պավենսկին նշել է, որ մարտի առաքման համար ռուսական 12,5% ցորենի արտահանման գները կազմում են 315-317 դոլար/տ։ Ցորենի (4-րդ դասի, 12,5% սպիտակուցի) գները խորը ջրային նավահանգիստներում 15900-16000 ռուբլի/տոննա առանց ԱԱՀ-ի: Ներքին շուկայական գները նվազում են հարավի և ավելի քիչ՝ Կենտրոնական շրջաններում։ Սիբիրում վերջին շաբաթներին գներն աճել են Ղազախստանի մեծ պահանջարկի պատճառով: Եթե նոր մշակաբույսերի գները իջնեն մինչև 285 ԱՄՆ դոլար/տ՝ 2022 թվականի օգոստոսին առաքման համար ընթացիկ փոխարժեքով, իսկ մաքսատուրքը՝ մոտ 70 դոլար/տ, CPT-ի գինը կարող է լինել 15 ռուբլի/տ-ից մի փոքր ավելին՝ առանց ԱԱՀ-ի:
Նա խոսեց հացահատիկ արտահանողներին պետական աջակցության միջոցառումների մասին Վլադիսլավ Էսին, Կրասնոդարի ներկայացուցչության ղեկավար ԲԸ Ռուսական արտահանման կենտրոն.
Խոսելով արտահանողների ֆինանսական աջակցության մասին՝ նա նշեց հետևյալ գործիքները. Նախաարտահանման ֆինանսավորումը թույլ է տալիս վճարել արտահանման պայմանագրի ծախսերը, ներառյալ հումքի և նյութերի գնումը, էներգիայի ռեսուրսների վճարումը, աշխատավարձի վճարումը (ոչ ավելի, քան 20%), տրանսպորտային և մաքսային ծախսերը, ապահովագրավճարների ֆինանսավորումը: Արտահանման ֆակտորինգի միջոցով (առանց ռեգրեսի իրավունքի) արտահանման պայմանագրով դեբիտորական պարտքերը ֆինանսավորվում են օտարերկրյա գնորդի ծրագրված դեբիտորական պարտքերի մինչև 100%-ի չափով: ԱԱՀ-ի վերադարձի երաշխիքը միջոց է՝ ապահովելու, որ արտահանողը (երաշխիքային հիմնական գումարը) պատշաճ կերպով կատարում է բյուջեից իրեն անհարկի մուտքագրված հարկի գումարները վերադարձնելու իր պարտավորությունները: Այսպիսով, արտահանողին հնարավորություն է տրվում տնտեսական շրջանառությունից գումար չհանել ԱԱՀ-ի տեսքով՝ Ռուսաստանի Դաշնության գործող օրենսդրության համաձայն հաշվանցման ենթակա։
Ավարտվեց նիստը Ելենա Քսենոֆոնտովա, միջնորդական հանձնաժողովի նախագահ KCO «Opora Rossii», ով խոսեց միջնորդության մասին՝ որպես մատակարարման պայմանագրերի շուրջ միջտարածաշրջանային և միջազգային վեճերի լուծման միջոց։
Դատավորների VI համառուսաստանյան համագումարում ՌԴ նախագահ Վլադիմիր Պուտինն ընդգծել է, որ անհրաժեշտ է ամեն կերպ զարգացնել այն մեթոդները, որոնք իրենց ապացուցել են աշխարհում։ «Ես նկատի ունեմ վեճերի մինչդատական և դատական կարգավորումը բանակցությունների և կարգավորման համաձայնագրերի, ինչպես նաև հակամարտությունների լուծման այլընտրանքային ուղիների միջոցով»։ Միջնորդական կոմիտեի գործունեությունը նպատակաուղղված է Ռուսաստանի Դաշնությունում հաշտեցման ընթացակարգերի մշակմանը` քաղաքացիական հասարակության և իրավական ինստիտուտների ձևավորման համար` միջնորդության միջոցով վեճերն ու հակամարտությունները լուծելու, գործարար հարաբերությունների էթիկան բարելավելու և դատարանների և պետական մարմինների բեռը նվազեցնելու համար: Հաշտարարի հիմնական խնդիրն է իրավիճակը կարգավորել խաղաղ ճանապարհով և թույլ չտալ, որ գործը հասնի դատարան։ Սակայն, եթե գործն արդեն դատարանում է, ապա միջնորդությունը հնարավոր է ցանկացած փուլում։ Ավելին, եթե հաշտության պայմանագիր կնքվի, հայցից հրաժարվելը կամ հայցը պատասխանողի կողմից ճանաչվի, հայցվորը կկարողանա վերադարձնել պետական տուրքի մի մասը՝ 30-ից մինչև 70%, կախված նրանից, թե որ փուլում են կողմերը: հայցը համաձայնության է եկել. Եթե կողմերը վեճը լուծել են դատարանում և միջնորդության պայմանագիրը վավերացրել նոտարի մոտ, ապա դրա չկատարման դեպքում հնարավոր կլինի հայցադիմում չներկայացնել դատարան։ Նման միջնորդական պայմանագիրն ինքնաբերաբար կդառնա գործադիր փաստաթուղթ, որը կարող է ներկայացվել դատական կարգադրիչներին։