Մարզի զարգացման տարբեր բաղադրիչների ինտեգրման ամենաարդյունավետ ձևը, որը թույլ է տալիս օգտագործել բոլոր մատչելի ռեսուրսները և օգտվել տարածքից, ինչպես նաև հասնել սննդի անկախության անհրաժեշտ մակարդակի, կլաստեր է:
Նիկոլայ Սմիրնով, «Նիժնի Նովգորոդի պետական ճարտարագիտական և տնտեսական համալսարան» բարձրագույն կրթության պետական բյուջետային ուսումնական հաստատության «Տեխնիկական սպասարկում, տրանսպորտի և կառավարման կազմակերպում» ամբիոնի ավագ դասախոս
Կարտոֆիլի աճեցումը Ռուսաստանի գյուղատնտեսության խոշորագույն ճյուղերից մեկն է, որը հսկայական դեր է խաղում երկիր սննդի կայուն մատակարարման գործում: Կարտոֆիլի աճեցման ենթահամալիրի վիճակը և սննդամթերքի շուկայում կարտոֆիլի դիրքը ընդունված են համաշխարհային պրակտիկայում որպես պարենային անվտանգության հիմնական ցուցանիշներ, ուստի դժվար թե կարտոֆիլի կարևորությունը ցանկացած պետության տնտեսությունում գերագնահատել:
ПԿարտոֆիլի արտադրության գործընթացը տեխնոլոգիայի, տեխնոլոգիայի, կազմակերպման և կառավարման փոխկապակցված միասնություն է: Արտադրության տեխնոլոգիան բնութագրվում է ստեղծվող արտադրանքի մեկ միավորի համար արտադրական ռեսուրսների ծախսերի որոշակի հարաբերակցությամբ: Տեխնոլոգիա, որն ապահովում է լավագույն արդյունքը, որը բնորոշ է արտադրության գործոնների օպտիմալ հարաբերակցության և մակարդակի, որոշակի տեխնիկական բազայի և արտադրության կազմակերպման:
Այս հոդվածում մենք կփորձենք մեկուսացնել և համակարգել կարտոֆիլի արտադրության արդյունավետության վրա ազդող գործոնները (Նկար 1):
Ժամանակակից պայմաններում յուրաքանչյուր տնտեսվարող սուբյեկտ անընդհատ ստիպված է փնտրել և օգտագործել առկա պաշարները `արտադրության տնտեսական արդյունավետությունը բարձրացնելու համար: Ավելին, շատ կարևոր է, որ դա աշխատանքների պատշաճ կազմակերպումն է `պահուստներ գտնելու և առկա արտադրական գործոնները վերլուծելու համար ՝ ելնելով ինչպես ներքին, այնպես էլ միջազգային փորձից:
Այսօր կարտոֆիլի աճեցման մեջ, ինչպես և այլ արդյունաբերություններում, կան տնտեսական պայմաններ, որոնցում յուրաքանչյուր ձեռնարկություն պետք է մշտապես վերահսկի իր արտադրանքի մրցակցային առավելությունների մակարդակը `վաճառքի շուկայում կայուն դիրք ապահովելու համար: Առաջատար համաշխարհային տերությունների փորձը ցույց է տալիս, որ տարածաշրջանի զարգացման տարբեր բաղադրիչների ինտեգրման ամենաարդյունավետ ձևը, որը հնարավորություն է տալիս օգտագործել բոլոր առկա ռեսուրսները և օգտագործել տարածքի առավելությունները, ինչպես նաև հասնել սննդամթերքի անկախության պահանջվող մակարդակին, կլաստեր է:
Տնտեսական սուբյեկտների ինտեգրման այս ձևով ստեղծվում է, այսպես կոչված, «ներքին» մրցակցություն, ինչը նպաստում է ապրանքների որակի շարունակական բարելավմանը ինչպես վերջնական, այնպես էլ միջանկյալ սպառման համար: Միևնույն ժամանակ, կլաստերը հնարավորություն են տալիս բարձրացնել իրենց կազմակերպությունների մրցակցային առավելությունները, ինտենսիվացնել նորարարական տեխնոլոգիաների կիրառումը, նվազեցնել գործարքի ծախսերը, զարգացնել և ամրապնդել հարաբերությունները արտադրության, գիտության, կրթության, կառավարության և հասարակական կազմակերպությունների միջև, որոնք ապահովում են ոչ ֆորմալ կապեր բոլոր կլաստերի մասնակիցների և կարտոֆիլ սպառողների միջև: .
Որոշ տարածքում արդյունավետ փոխկապակցված և փոխկապակցված կառույցների ձևավորումը հայտնի է արհեստագործական արտադրության պահից ի վեր, այս առումով ժամանակի ընթացքում ապացուցվել է կլաստերի առկայությունը ՝ որպես տնտեսական ագլոմերացիայի օբյեկտ: Ներկայումս ընդհանուր առմամբ ընդունված է, որ այն շրջանները, որոնցում գործում են կլաստերները, ստանում են առաջնորդության կարգավիճակ և էականորեն ազդում են արտադրված արտադրանքի մրցունակության վրա:
Հիմնվելով կլաստերի վրա կատարված աշխատանքների ուսումնասիրության վրա, կարելի է առանձնացնել հետևյալ նշանակալի գործոնները, որոնք կարևոր նշանակություն ունեն այդպիսի ասոցիացիայի ստեղծման համար ՝ գտնվելու վայրը, արտադրության մասնագիտացման մակարդակը, կլաստերի մասնակիցների (ձեռնարկությունների սուբյեկտների) քանակը, ասոցիացիայի կազմում մրցակցության մակարդակը, կլաստերի կյանքի ցիկլը և դրա հիմնական նպատակը ( առաջադրանքներ), նորարարական և սոցիալական գործունեություն: Իրավասու համադրությամբ այս գործոնները ապահովում են սիներգիական ազդեցություն, որը քանակական և որակական առումով գերազանցում է յուրաքանչյուր տարրի (տնտեսության) առանձին գործունեության գործունեության հետևանքների պարզ ամփոփումը:
Ուսումնասիրելով կարտոֆիլի աճեցման մեջ կլաստերի կազմավորումների գործառույթի փորձը, հետազոտողները ուշադրություն են դարձնում այն հատկությունների ցուցակին, որոնք պետք է հաշվի առնել այս խնդիրը հետագա դիտարկելիս:
Կարտոֆիլի արտադրության և իրացման հետ կապված բիզնեսը ներառում է մի շարք կարևորագույն փուլեր ՝ ներառյալ. Սերմերի հիմք ապահովել, աճեցնել, կազմակերպել պահեստավորում և այլն, ինչը որոշում է հնարավոր կլաստերի բարդ հիերարխիկ կառուցվածքը: Կարտոֆիլի տարածաշրջանային կլաստերի հնարավոր հավանական մասնակիցները կարող են լինել. Սերմնաբուծարաններ. հետազոտական հաստատություններ, որոնք ներգրավված են կարտոֆիլի խնդիրների ուսումնասիրության մեջ; ուսուցման տարբեր մակարդակների և ոլորտների ուսումնական հաստատություններ. կառավարության ներկայացուցիչները, որոնք ներկայացված են մարզպետարանի և շրջանային վարչությունների կողմից. իրենք `կարտոֆիլի արտադրողները, ապահովելով տարբեր խմբակցությունների արտադրանքների անհրաժեշտ ծավալ և կարող են այն պահել: վերամշակող ձեռնարկություններ (առաջնային խորը վերամշակում); մանրածախ ցանցերի ներկայացուցիչներ; տրանսպորտային կազմակերպություններ և այլն:
Տրամաբանական է ենթադրել, որ կլաստերի ստեղծման նախաձեռնողները նախևառաջ պետք են լինեն պետական մարմիններ, որոնք պատրաստ են արտադրողներին ցուցաբերել անհրաժեշտ աջակցություն: Այնուամենայնիվ, հարկ է նշել, որ իր բնույթի կլաստերը չի կարող ստեղծվել վարչական միջոցներով, ինչը հաստատվում է աշխարհի բազմաթիվ օրինակներով: Կլաստերը կազմակերպվում են միայն այն դեպքում, երբ առաջանում են օբյեկտիվ նախադրյալներ, որոնք որոշում են կարտոֆիլի ֆերմերային տնտեսությունների միջև տնտեսական կապերի խորացման և ընդհանուր արտադրական և տեղեկատվական ենթակառուցվածքների զարգացումը: Տարածաշրջանային մակարդակում այսպիսի ասոցիացիան հետևյալ տեսք կունենա (Նկար 2):
Առաջարկվող մոդելում հիմնական «տարրը» կարտոֆիլի մասնագիտացված հողագործությունն է: Օժանդակը Տեղեկատվական և նորարարական տեղեկատվական և խորհրդատվական միջազգային կենտրոնն է ՝ գյուղական տարածքների զարգացման իրականացման ապահովման համար (ունենալով գիտական ներուժ և նյութատեխնիկական բազա կարտոֆիլի մեջ նորարարական տեխնոլոգիաների զարգացման համար): Հաշվի են առնվել նաև բարձրորակ կադրերի պատրաստման և կարտոֆիլի արտադրության գործընթացի նորարարական մոտեցումների իրականացման համար գիտական և մեթոդական աջակցության հնարավորությունները: Գործընթացն ինքնին վերահսկվում է Նիժնի Նովգորոդի շրջանի ագրոարդյունաբերական համալիրի ինովացիոն և խորհրդատվական կենտրոնի կողմից:
Նման մոդելը (կլաստերը) հնարավորություն է տալիս ապահովել այլ մոտեցում տարածաշրջանի գիտական և արտադրական ներուժի իրականացմանը և նվազեցնել կարտոֆիլի և դրանց վերամշակված արտադրանքի արտադրության գործընթացի աշխատասիրությունը ՝ միաժամանակ բարձրացնելով արտադրության արդյունավետության մակարդակը:
Հաշվի առնելով վերը նշված բոլոր հատկանիշները, մենք ձևակերպում ենք կարտոֆիլի կլաստերի սահմանումը:
Կլաստերի շրջանակներում կառուցվածքային տարրերի փոխազդեցությունն ուղղված է տեղեկատվության փոխանակմանը, նորամուծություններին, արտադրական տեխնոլոգիաներին և կարտոֆիլի վաճառքի մեթոդներին: Նաև իրականացվում են ենթակառուցվածքների համատեղ օգտագործումը, ապրանքների գովազդային և շուկայավարման խթանումը, ինչպես նաև բարձր որակավորում ունեցող անձնակազմի վերապատրաստումը `ասոցիացիայում ընդգրկված ձեռնարկությունների կայուն գործունեության համար անհրաժեշտ քանակությամբ: Կարտոֆիլի աճեցման մեջ նախագծային կլաստերի հիմնական նպատակը ձեռնարկությունների և պետության միջև համագործակցության ամրապնդումն է բիզնեսի արդյունավետության բարձրացումը:
Մինչ օրս պլանավորված է առաջին ռուսական կարտոֆիլի (ինչպես նաև գյուղատնտեսական առաջին) կլաստերի ստեղծումը Յարոսլավլի շրջանում:
Յարոսլավլի շրջանը ունի այդպիսի ասոցիացիա կազմակերպելու բոլոր հնարավորությունները. Բարենպաստ կլիմայական պայմաններ սերմերի և սեղանի կարտոֆիլ մշակելու համար, լավ զարգացած ենթակառուցվածք (հաշվի առնելով բաշխիչ կենտրոնի կառուցումը) և գյուղատնտեսական արտադրողներին պետական աջակցության ուժեղացված միջոցառումների առկայություն: Ենթադրվում է, որ կլաստերը կներառի 10 կարտոֆիլի տնտեսություն, մեծածախ բաշխման կենտրոն, հետազոտական և ուսումնական հաստատություններ:
Նմանատիպ միավորում է ձևավորվում նաև Նիժնի Նովգորոդի շրջանում: Այս համայնքի կառուցվածքը ներառում է մի քանի կարտոֆիլի ֆերմերներ, որոնք ունեն նմանատիպ ցանքատարածություններ և զարգացման ընդհանուր ռազմավարություն, մասնավորապես ՝ առավելագույն ներդրումներ կատարել ՝ լավագույն արդյունքի հասնելու համար: Սխեմատիկորեն, այս կառուցվածքը ներկայացված է Նկ. 3.
Հաջող աշխատանքի համար կարևոր պայմաններ, ըստ յուրաքանչյուր ֆերմայի ներկայացուցիչների, պետք է նվազագույնի հասցվի հեռավորությունը մշակության վայրից մինչև կարտոֆիլի պահեստավորման և վերամշակման օբյեկտը, ինչպես նաև բարձրորակ ժամանակակից տեխնոլոգիաների ասոցիացիայի յուրաքանչյուր անդամի առկայությունը:
Պետությունը ակտիվ դիրք է գրավում կլաստերների ստեղծմանն ուղղված նախաձեռնություններին աջակցելու հարցում. Վարկերի տոկոսադրույքները սուբսիդավորվում են (գյուղատնտեսական օբյեկտների ստեղծման և արդիականացման ծախսերի մի մաս, մեքենաների և սարքավորումների ձեռքբերման և վարձակալության (լիզինգ) ձեռք բերելու և վարձակալության (լիզինգ) համար, ներառյալ էներգաարդյունավետ և ռեսուրսների խնայող տեխնոլոգիաների զարգացումը), ինչպես նաև տրամադրվում է գույքային խթանում: և տրանսպորտի հարկերը և այլն:
Նորարարական և արդյունաբերական կլաստերների զարգացման համար անհրաժեշտ միջոցները (սուբսիդիաները) հատկացվում են Ռուսաստանի Դաշնության տնտեսական զարգացման նախարարությանը և Ռուսաստանի արդյունաբերության և առևտրի նախարարությանը: Պետության աջակցության շնորհիվ, կարտոֆիլի կլաստերը կարող է ստանալ մոտ 200 միլիոն ռուբլի: Հատկանշական է, որ Ռուսաստանի Դաշնության մի շարք շրջաններ արդեն իրականացրել են կլաստերի (այլ ոլորտներում) կազմակերպման նախագծեր և ցույց են տվել այդ ասոցիացիաների աշխատանքի դրական արդյունքները:
Տարածաշրջանային մակարդակով կարտոֆիլի աճող կլաստերի ձևավորումը մասնագիտացված գյուղատնտեսական ձեռնարկությունների մրցակցային առավելությունների բարձրացման և պետական և մասնավոր գործընկերության մեխանիզմների ակտիվացման կարևորագույն պայմաններից մեկն է: Կարևոր է կարտոֆիլի ֆերմերային տնտեսությունների, մանրածախ ցանցերի, հետազոտական ինստիտուտների, ուսումնական հաստատությունների և այլոց կապերի կազմակերպումը և ընդլայնումը: Նմանատիպ փոխգործակցության հասնելը, հաշվի առնելով աճող կարտոֆիլի բոլոր անհրաժեշտ պահանջներն ու բնութագրերը, արտադրության բոլոր գործոնների օպտիմալ հարաբերակցությունը, կարող է էապես բարձրացնել արտադրության արդյունավետությունը և հասնել ձեռնարկությունների ֆինանսական հաջողության պահանջվող մակարդակին: