«Մագնիտ» սննդի հոլդինգը, որը խանութների ցանցի հետ միասին զարգացնում է սեփական արտադրությունը, կարող է սկսել կարտոֆիլ աճեցնել։ Ընկերությունը դիմել է Դաշնային հակամենաշնորհային ծառայությանը՝ Լիպեցկի մարզում ձեռնարկություն գնելու համար։
Ռուսաստանի խոշորագույն մանրածախ առևտրականներից մեկի՝ «Մագնիտ հոլդինգի» դուստր ձեռնարկությունը «Տանդեր» ԲԲԸ-ն միջնորդություն է ներկայացրել «Դոն» ՍՊԸ-ից Մոսկվայի 99,9%-ը գնելու համար, ասվում է Դաշնային հակամենաշնորհային ծառայության (FAS) ծանուցման մեջ: Միջնորդությունը ներկայացվել է մայիսի 31-ին։
Դոնի Մոսկվան աճեցնում է կարտոֆիլ և այլ բանջարեղեն, ներառյալ գազար, կանաչ սոխ և սոխ, «արդյունաբերական մասշտաբով», ասվում է ընկերության կայքում, որը մտնում է Malino խմբի մեջ: «Մոսկվան Դոնի վրա» գտնվում է Լիպեցկի շրջանում, 520 հեկտարը հատկացված է կարտոֆիլի աճեցմանը, 180 հեկտարը՝ բանջարեղենի։ Դոնում Մոսկվայի կողմից աճեցված գազարն օգտագործվում է մանկական սննդի և հյութերի պատրաստման համար, իսկ կարտոֆիլը մատակարարվում է մեծածախ առևտրի և Lay's չիփսերի արտադրության համար (ապրանքանիշի սեփականատերը PepsiCo-ն է):
SPARK-Interfax-ի տվյալներով՝ Դոնի վրա Մոսկվայի տարածքի 100%-ը պատկանում է Սերգեյ Լյուպեխինին, որը Malino խմբի հիմնական սեփականատերն է (50,79%)։ 2015 թվականին Դոնի վրա Մոսկվայի եկամուտը կազմել է 188 միլիոն ռուբլի, զուտ շահույթը՝ 815 հազար ռուբլի։
Magnit-ի և Malino-ի ներկայացուցիչները չեն կարողացել արագ արձագանքել RBC-ի խնդրանքին գործարքի պայմանների վերաբերյալ:
Նման ձեռնարկությունը կարող է տարեկան մատակարարել մոտ 25 հազար տոննա կարտոֆիլ, ասում է Sovecon վերլուծական կենտրոնի տնօրեն Անդրեյ Սիզովը։ Նրա խոսքով, արդյունաբերության խոշոր ձեռնարկությունները մեծության կարգով ավելի շատ են արտադրում, իսկ Մոսկվայի փոքր արտադրությունը Դոնի վրա չի կարողանա լիովին բավարարել ցանցի կարիքները։ Այժմ «Մագնիտ»-ը կարտոֆիլ է ներկրում, այդ թվում՝ Սիրիայից։
«Մագնիտը», հավանաբար, միայն նման բիզնես է նայում, առաջարկում է Սիզովը։ Ընդհանուր առմամբ, ըստ նրա, այժմ այս ոլորտը ցածր կոնսոլիդացված է և ունի համախմբման բոլոր հեռանկարները, այդ թվում նաև նոր խաղացողների, ինչպիսին է «Մագնիտը» գալը։
Խանութների քանակով Magnit-ը արդյունաբերության առաջատարն է՝ 2017 թվականի մարտի վերջին ընկերությունն ուներ 14 վաճառակետ։ Դրանցից 10,5 հազարը հարմարավետ խանութի ձևաչափով են, 237 հիպերմարկետներ, 194 Magnit Semeyny սուպերմարկետներ և 3,1 հազար դրոջերի խանութներ։ Magnit-ի զուտ շահույթը (գործում է համանուն հիպերմարկետները, «հարմար խանութները» և drogerie-ն) 2017 թվականի առաջին եռամսյակում տարեկան կտրվածքով նվազել է 8,5%-ով և կազմել 7,54 մլրդ ռուբլի։ Ընկերության զուտ շահույթը մի քանի եռամսյակ անընդմեջ նվազում է։ 2016 թվականի վերջին Magnit-ը պատմության մեջ առաջին անգամ ցույց տվեց տարեկան շահույթի կրճատում։
Դեռևս 2014 թվականին Magnit-ի գլխավոր սեփականատեր Սերգեյ Գալիցկին հայտարարեց, որ ցանցը նախատեսում է Ռուսաստանում սննդամթերքի արտադրության 40 նոր ձեռնարկություն բացել։ 2016 թվականի փետրվարին Magnit-ը հայտարարեց, որ պատրաստ է մոտ 52 միլիարդ ռուբլի ներդնել սեփական արտադրության մեջ։ առաջիկա հինգ-վեց տարիների ընթացքում: 2012 թվականից Magnit-ի կառուցվածքում ներառվել է Green Line ջերմոցային համալիրը 80 հեկտարի վրա, որտեղ աճեցվում են վարունգ, խոտաբույսեր, լոլիկ, նախատեսվում է աճեցնել շամպինիոններ։ Բացի այդ, Magnit-ը զարգացնում է TD-Holding-ը, որն արտադրում է ապրանքներ մանրածախ վաճառողի սեփական ապրանքանիշով: 2016-ի վերջին Magnit-ը հիմնեց նաև հրուշակեղենի և հրուշակեղենի արտադրությամբ զբաղվող Confectioner Kuban-ը և Կուբանի հացաբուլկեղենի գործարանը:
Հեղինակ՝ Անաստասիա Դեմիդովա
Լրացուցիչ մանրամասները RBC- ում. http://www.rbc.ru/