Մի քանի տասնամյակ շարունակ ռուսական դաշտերում գերակշռում են գյուղատնտեսական մշակաբույսերի արտասահմանյան տեսակները։ Սոխը բացառություն չէ, և ֆերմերներն արդեն ընտելացել են այն մտքին, որ արտասահմանը լավագույնն է։
Արդյո՞ք դա իսկապես այդպես է, և սոխագործները հնարավորություն ունե՞ն սպասելու ներքին սելեկցիայի վերածննդին:
Մեր ամսագրի դիտորդի հարցերին պատասխանել է Agroholding ընկերությունների խմբի գլխավոր տնօրեն Վլադիմիր ՊԱՎԼՅՈՒԿԸ։
- Վլադիմիր Վլադիմիրովիչ, ինչո՞ւ ռուսական սոխի հիբրիդները գրեթե ներկայացված չեն շուկայում։
- 1990-ականների սկզբին մեր երկրի տարածքում բուծման ցանկացած աշխատանք դադարեցվեց։ Կան մի քանի գիտական հոդվածներ մեր գիտնականների կողմից, որոնք նվիրված են սոխի գենոմի ուսումնասիրությանը, բայց դա բոլորն էր:
Միևնույն ժամանակ, համաշխարհային խոշոր կորպորացիաները շուկա են մտել տարբեր տեսակի մշակաբույսերի առաջարկներով, որոնք արդեն երեք տասնամյակ մշակում են մեր սոխակագործներին: Արևմտյան ընկերությունները տեղում չեն կանգնում, նրանք ակտիվորեն կառուցում են իրենց բիզնեսը Ռուսաստանում, ներդրումներ են կատարում շուկայավարման և իրենց արտադրանքի առաջմղման մեջ՝ առաջարկելով իրենց զարգացումները ռուս արտադրողներին։
Այսօր սոխի ձեռնարկությունների մեծ մասն աշխատում է ծունկի նման, և նրանց ղեկավարները չեն էլ ուզում լսել ռուսական սելեկցիայի մասին։ Այն կարծիքը, որ ամենալավը Արևմուտքում է, ակտիվորեն և երկար ժամանակ մշակվել է, սա հենց այն է, ինչ կրկնում են արտասահմանյան ընկերությունների ռուս աշխատակիցները, և նրանք, ինչպես գիտեք, չեն գովաբանի կամ խորհուրդ կտան հայրենական սորտերը:
Վերջնական իրավիճակը հետևյալն է. Մեր ֆերմերները կամավոր տպավորիչ միջոցներ են ուղարկում արտերկիր, ինչի շնորհիվ այնտեղ ակտիվորեն զարգանում է սելեկցիան և սերմնաբուծությունը, իսկ ամբողջ արդյունաբերության աշխատողների աշխատավարձը աճում է։ Հատկանշական է հատկապես, որ ներկրվող սերմացուի գնումը սուբսիդավորվում է պետության կողմից։ Այսինքն՝ մեր պետությունը խթանում է նաեւ դրսում սելեկցիայի զարգացումը։
Ամեն տարի ներկրվող սերմացուի ինքնարժեքն ավելանում է 5%-ով, անկախ փոխարժեքից, համապատասխանաբար ռուս գյուղմթերք արտադրողները վճարում են օտարերկրյա գործընկերների կյանքի թանկացման համար։
Սոխի ներմուծում Ռուսաստան, 2020-2022 թթ., հազ
ԸՍՏ ՊԱՇՏՈՆԱԿԱՆ ՎԻՃԱԿԱԳՐՈՒԹՅԱՆ, ՌՈՒՍԱՍՏԱՆԻ ԴԱՇՆՈՒԹՅԱՆ ՄԱՍԻՆ Սոխի սպառումը մեկ շնչի հաշվով կազմում է տարեկան 17 կգ։ ԱՅՍ ՑՈՒՑԱՆԻՇԸ 7 ԿԳ-ով ԳԵՐԱԶԱՆՈՒՄ Է ՌԱՄՍ ՍՆՆՈՒԹՅԱՆ ԻՆՍՏԻՏՈՒՏԻ ԱՌԱՋԱՐԿՎԱԾ ՍՊԱՌՄԱՆ ԴԻՄՔԸ:
Ներմուծվող սերմերի վաճառքից ստացված շահույթը անընդհատ աճում է։ Ներքին այլընտրանք գործնականում չունեցող շուկայից ոչ ոք ինքնակամ չի հեռանա։
- Կարո՞ղ ենք վերակենդանացնել մեր ընտրությունը:
– Այս գործընթացը պահանջում է երկարաժամկետ ջանքեր և ամուր ներդրումներ։ Սոխի բուծման բարդությունը կայանում է նրանում, որ այն երկու տարվա բերք է, և դրա վրա պետք է երկու անգամ ավելի շատ ժամանակ հատկացնել։ Մեկ հիբրիդ ստանալու համար պահանջվում է մոտ 10-20 տարի, իսկ հետո դեռ պետք է մի շարք արտադրական փորձարկումներ իրականացվեն։ Այս տարիների ընթացքում բուծողները պետք է աշխատանքի համար միջոցների մշտական հոսք ունենան։
Բացի այդ, միայն նոր հիբրիդի հայտնվելու փաստը չի երաշխավորում դրա առավելությունները շուկայում արդեն իսկ առկաների նկատմամբ, ինչպես նաև վերադարձը: Մի մոռացեք, որ հիբրիդը ստիպված կլինի դիմակայել արտասահմանյան գործընկերների կատաղի մրցակցությանը:
Իրավիճակը սրում է սոխի արտադրության բարձր ինքնարժեքը, ինչը գյուղացուն դարձնում է ծայրահեղ անվստահություն և ոչ հակված փորձերի։
Գյուղացին սեզոնում միջին հաշվով ծախսում է 350-ից 550 կամ ավելի հազար ռուբլի մեկ հեկտար սոխի դաշտի համար, և նրա սխալի արժեքը կարող է լինել ֆերմայի սնանկացումը:
- Պատմեք մեզ այս ոլորտում ձեր աշխատանքի մասին:
– 16 տարի շարունակ «Ագրոհոլդինգ» ընկերությունների խումբը հաջողությամբ զբաղվում է սոխի ընտրությամբ և սերմարտադրությամբ։
Մրցակցային հիբրիդ ստեղծելու համար ընտրության բոլոր ոլորտները պետք է մշակվեն շատ բարձր մակարդակով։ Օրինակ՝ սոխը կարող է ունենալ գերազանց կոմերցիոն հատկություններ, բայց անկայուն լինել շրջակա միջավայրի պայմանների նկատմամբ, և հետո շուկայում տեղ գրավելու հնարավորություն չունենա։
Սելեկցիոն ընկերության, ինչպես նաև սերմանյութը գնած ֆերմերների ծախսերի փոխհատուցումը հնարավոր է, եթե հիբրիդները համատեղեն բերքի բոլոր առավելությունները։ Դրան հասնելու համար անհրաժեշտ է նրանց միջև ամենասերտ համագործակցությունը։
Այսօր մենք առաջարկում ենք մեր յոթ հիբրիդների սերմարտադրողներին: Սակայն մոտ ապագայում սպասվում է տեսականու զգալի ընդլայնում և շուկայի լրացուցիչ հատվածների զբաղեցում։ Մինչեւ հաջորդ տարվա գարուն երեք նոր հիբրիդներ կհայտնվեն, իսկ 2025 թվականի գարնանը՝ եւս 20, կարծում եմ, որ դրանցից յուրաքանչյուրը պահանջված կլինի գյուղմթերք արտադրողների կողմից, քանի որ այն ստեղծվել է՝ ելնելով նրանց կարիքներից ու պահանջներից։
-Ի՞նչ տպավորություններ են թողնում ժամանակակից սոխաբույծները, ովքեր հայրենական հիբրիդները համեմատում են արտասահմանյանների հետ։
- Եթե հայրենական հիբրիդը ինչ-որ կերպ պարտվում է օտարին, ապա շուկայում շանս չունի։ Արտասահմանյան ընկերությունների ներկայացուցչությունների աշխատակիցները կօգնեն սոխագործներին տեսնել նման հիբրիդի բոլոր թերությունները և առաջարկել ավելի լավը՝ արտասահմանյան։
Քանի որ կենցաղային հիբրիդները գնում են ռուս սոխագործների կողմից, դա նշանակում է, որ դրանք մրցունակ են։ Դա կարող են հաստատել բազմաթիվ տնտեսությունների ղեկավարներ, որտեղ դրանք աճեցվում են։ Այդ թվում Կուբանի, Ստավրոպոլի, Կաբարդինո-Բալկարիայի, Դաղստանի, Սարատովի և Օրենբուրգի մարզերում, որտեղ ավանդաբար մշակվում են մշակույթի մեծ տարածքներ։
Ներքին հիբրիդների հիմնական առավելությունն այն է, որ դրանք ստեղծվել են հատուկ ռուսական շուկայի համար: Այսինքն՝ բոլոր աշխատանքները կատարվել են այնպիսի պայմաններում, որտեղ հիբրիդը կաճի։ Հետեւաբար, այն ավելի լավ է հարմարեցված բոլոր բնական և կլիմայական պայմաններին, որոնցում այն ցույց է տալիս իր բոլոր լավագույն հատկությունները:
– Ի՞նչ եք կարծում մեր հիբրիդների՝ ներքին շուկայի զգալի մասը զբաղեցնելու շանսերի մասին, և արդյոք դրանք արտահանման ներուժ ունեն։
«Մեր տվյալներով՝ Ռուսաստանում տարեկան արտադրվում է մոտ մեկ միլիոն տոննա սոխ, որի սպառման մակարդակը հաշվի առնելով՝ պարզ է դառնում, որ դրա զգալի մասը ներկրվում է դրսից։
Հսկայական երկիրն իր ամենահարուստ հողով, ջրով և մարդկային ռեսուրսներով իրեն չի ապահովում սոխով՝ ռազմավարական և ամենապահանջված պարենային ապրանքներից մեկը։ Թեեւ կարող էր ամբողջությամբ մատակարարել իր բնակչությանը, նույնիսկ ուղարկել արտահանման։ Եվ եթե ոչինչ չի արվում, մի ընդլայնեք
սեփական արտադրությունը, Ռուսաստանում աճեցվող ծավալներն աստիճանաբար կնվազեն։
Մտահոգության մեկ այլ լուրջ պատճառ կա. Արտադրող երկրներում ցանքատարածությունների մշակման համար օգտագործվող դեղերի օգտագործման նկատմամբ վերահսկողություն գործնականում չկա: Վերջին տարիներին սոխի հիմնական մատակարարներն են Եգիպտոսը, Թուրքիան, Ղրղզստանը, Ուզբեկստանը և Ղազախստանը։
Այնտեղից եկող ապրանքների ստուգումն իրականացվում է միայն Ռուսաստանի Դաշնությունում գրանցված ակտիվ նյութերի առկայության համար։ Բայց այս երկրներում օգտագործվում են բույսերի պաշտպանության միջոցներ, որոնք մենք ոչ մի գրանցում չենք անցել։
Իսկ արտահանման թեմայի շարունակություն. Հատկապես հետաքրքիր է, որ առևտրային ցանցերը, որոնք աշխատում են արտադրողների միայն մի մասի հետ, հաշվի չեն առնում ռուսական պահեստարանների իրական մնացորդները, երբ որոշում են երկիր մատակարարել սոխը ներկրված։ Փաստորեն, մանրածախ առևտրով զբաղվողները զրկում են ֆերմերներին պահեստավորման և պահեստավորման համար սոխ աճեցնելու տեխնոլոգիայի մեջ իրենց ներդրումները վերադարձնելու հնարավորությունից:
- Ի՞նչ կարող եք ասել սոխագործներին, ովքեր դեռ չեն հավատում ռուսական հիբրիդներին:
-Վստահ եմ, որ շատ մոտ ապագայում ճնշող մեծամասնությունը կհավատա։ Ի վերջո, ներքին սոխի հիբրիդները ցույց են տալիս և ցույց կտան գերազանց արդյունքներ, ոչ պակաս տպավորիչ, քան արտասահմանյանները:
Ես ուզում եմ հիշեցնել սոխ աճեցնողներին, թե որքան կարևոր է որոշակի հիբրիդի ընտրությունը և դրա նպատակային օգտագործումը հաջող արդյունքի համար: Դուք պետք է նախապես իմանաք նրա բոլոր հատկությունները, թույլ և ուժեղ կողմերը, որպեսզի ընտրեք հիբրիդը ամառային փոխակրիչում, դաշտում և պահեստում:
Սոխ աճեցնելուց առաջ անհրաժեշտ է ոչ միայն որոշել արտադրական ռազմավարությունը, այլև ուշադիր ուսումնասիրել գյուղմթերքի շուկայավարման հետ կապված բոլոր հարցերը։ Ամենատարածված սխալը, որը թույլ են տալիս ֆերմերները, վստահությունն է շուկայի կայունության և անփոփոխության նկատմամբ: Շահութաբեր արտադրություն ունենալու համար պետք է պատրաստ լինել մշտական փոփոխությունների, հաշվի առնել շուկայական բոլոր գործընթացները։ Եվ նաև՝ անընդհատ սովորել և հաշվել, հաշվել և սովորել։